pengaruh Pemberdayaan signifikan dan positif terhadap presenteeism

Dalam lingkungan kerja kolektif seperti Asia yang mengedepankan
pengambilan keputusan secara tim, karyawan cenderung memiliki tingkat stres
tinggi dalam mengambil keputusan secara individu namun tetap harus
menggunakan pertimbangan faktor rekan kerja dan konsumen (Lyu et al., 2016).
Di beberapa negara Asia, stres kerja tidak dipandang sebagai sebuah “penyakit”
yang memperbolehkan karyawan tidak masuk berkerja, karena budaya izin tidak
msuk kerja tidak termasuk budaya pemberian simpati (Horrison, 2000 dalam Chia
dan Chu, 2017). Karyawan hanya diizinkan tidak masuk kerja jika karyawan,
secara fisik, tidak mampu bekerja, sedangkan stres tidak berdampak pada kondisi
Pemberdayaan karyawan
fisik secara langsung. Kondisi stres berdampak pada kondisi fisik setelah stres
dialami dalam jangka panjang.
Dalam konteks lingkungan kerja kolektif, pemberdayaan merupakan
tuntutan kerja (job demand) dalam organisasi. Karyawan akan menghadapi tingkat
stres yang lebih tinggi dalam pengambilan keputusan saat pemberdayaan telah
menyentuh aspek emosi karyawan. Dalam konteks lingkungan kerja kolektif, stres
kerja lebih meningkat lagi pada saat karyawan harus mengerjakan tugas yang
penyelesaiannya melibatkan ketergantungan antar pihak rekan kerja dan
konsumen juga menambah tingkat stres tersebut.