Menurut Zaki dan Marzolina (2016), “Kompensasi merupakan
sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa
mereka pada perusahaan”. Menurut Ambarwati dan Haryono (2016),
“Keadilan kompensasi merupakan persepsi kesesuaian antara
kompensasi dengan kinerja pegawai”. Keadilan kompensasi memiliki
peranan yang sangat penting terhadap pengambilan keputusan karyawan
tentang bagaimana ia akan bertahan atau berpindah dari organisasi atau
perusahaan dimana ia bekerja.
Menurut Rohmawati Dkk (2017), “kompensasi merupakan
faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang-
orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi yang
lain”. Tingkat kompensasi absolute karyawan menentukan skala
kehidupannya, sedangkan kompensasi relatif menunjukkan status,
martabat dan “harga” mereka. Oleh karena itu, bila karyawan
memandang kompensasi mereka tidak memadai, hal ini bisa memicu
keinginan untuk keluar dan mencari pekerjaan di perusahaan lain Gracia
(2005).
Keadilan merupakan prinsip yang penting dalam pemberian
kompensasi Tjahjono (2017). Terdapat dua macam keadilan dalam
pemberian kompensasi yaitu 1) keadilan distributif : keadilan yang
menunjuk pada penilaian tentang keadilan hasil yang diterima oleh
individu, 2) keadilan prosedural : presepsi keadilan terhadap prosedur
yang digunakan untuk membuat keputusan sehingga setiap anggota
organisasi merasa terlibat didalamnya Tjahjono (2017). Dari beberapa
pengertian diatas dapat diartikan bahwa keadilan kompensasi
merupakan balas jasa yang dilakukan organisasi atau perusahaan kepada
karyawannya terkait dengan pekerjaan yang dilimpahkan yang sesuai
dengan prinsip keadilan pemberian kompensasi
