Ghorbanifar & Azma (2014) menyelidiki bahwa terdapat hubungan yang
positif dan signifikan antara spiritualitas di tempat kerja dan organizational
citizenship behavior. Perilaku yang ditujukkan karyawan tersebut tidak langsung
diakui oleh sistem penghargaan namun perilaku tersebut dapat membantu
organisasi dan untuk meningkatkan organisasi. Seorang karyawan yang mampu
untuk menyelaraskan nilai spiritual dalam dirinya dengan komunitas dan
organisasinya akan lebih dekat secara emosional dengan organisasinya dan akan
lebih termotivasi untuk mengekspresikan organizational citizenship behavior
terhadap rekan kerjanya dan organisasinya (Charoensukmongkol et al, 2015).
Penelitian yang dilakukan oleh Sadegh et al (2018) yang menyatakan bahwa
spiritualitas ditempat kerja yang tinggi akan mengakitbatkan komitmen afektif yang
tinggi pula sehingga karyawan dapat melayani organisasi dengan segenap
eksistensinya dan bersedia untuk tetap berada dalam organisasinya serta tidak ragu
untuk bekerja diluar tugas mereka. Meyer et al (2002) dan Titisari (2014)
menambahkan bahwa komitmen afektif merupakan salah satu komponen dari
komitmen organisasi yang menjadi faktor utama dan memiliki efek besar terhadap
organizational citizenship behavior. Semakin tinggi spiritualitas di tempat kerja
dirasakan oleh karyawan akan memicu adanya keterkaitan secara emosional antara
karyawan dengan organisasinya sehingga semakin meningkatkan dan
memunculkan perilaku-perilaku ekstra diluar peran pekerjaannya seperti yang
dinyatakan dalam Kazemipour & Mohd Amin (2012) bahwa komitmen afektif
memediasi sebagian hubungan antara spiritualitas di tempat kerja terhadap
organizational citizenship behavior.
]