Menurut Wukir (2013:118) faktor yang mempengaruhi motivasi kerja
karyawan yaitu:
- Faktor yang berhubungan dengan keuangan
Misalnya gaji atau upah, bonus insentif. Gaji merupakan salah satu faktor
motivasi penting bagi karyawan sehingga dapat menunjukkan pengakuan
secara formal dan sosial terhadap pekerjaan mereka. Karyawan dapat
memperoleh kompensasi yang terkait uang dalam bentuk gaji, upah,
makanan, perumahan, transportasi dan bentuk dukungan lain. - Faktor non keuanagan
- Status pekerjaan: dengan memberikan status atau sebutan jabatan yang
lebih tinggi dapat memotivasi karyawan. - Pengakuan/penghargaan: karyawan dapat termotivasi dengan adanya
pengakuan atau penghargaan terhadap pekerjaan mereka terutama bila
pengakuan tersebut datang dari atasan tertinggi. - Delegasi wewenang: delegasi wewenang membuat karyawan merasa
dipercaya dan dapat memotivasinya untuk mengerjakan wewenang
tersebut dengan penuh dedikasi dan komitmen. - Kondisi tempat kerja: motivasi kerja dapat meningkat dengan adanya
kondisi tempat kerja yang baik, seperti tersedianya peralatan dan
fasilitas yang dibutuhkan, kebersihan lingkungan kerja, ruangan kerja
yang nyaman. - Hubungan yang harmonis: hubungan kerja yang terjalin antar anggota
organisasi yang terjalin dengan baik dan sehat dapat memotivasi
karyawan. - Beberapa faktor yang lain seperti tersedianya pelatihan, promosi,
mutasi dan fasilitas kesejahteraan juga dapat mempengaruhi motivasi
karyawan untuk bekerja optimal.
Sedangkan Sutrisno (2013:116) mengemukakan faktor-faktor motivasi
sebagai berikut: - Faktor Intern
Faktor intern yang dapat mempengaruhi pemberian motivasi pada
seseorang antara lain: - Keinginan untuk dapat hidup Untuk mempertahankan hidup orang mau
mengerjakan apa saja, apakah pekerjaan itu baik atau jelek, apakah
halal atau haram, dan sebagainya. Keinginan untuk dapat hidup
meliputi kebutuhan untuk: - Memperoleh kompensasi yang memadai
- Pekerjaan yang tetap walaupun penghasilan tidak begitu memadai
- Kondisi kerja yang aman dan nyaman
- Keinginan untuk dapat memiliki Contohnya, keinginan untuk dapat
memiliki sepeda motor dapat mendorong seseorang untuk mau
melakukan pekerjaan. - Keinginan untuk memperoleh penghargaan Seseorang mau bekerja
disebabkan adanya keinginan untuk diakui, dihormati oleh orang lain. - Keinginan untuk memperoleh pengakuan Keinginan untuk
memperoleh pengakuan dapat meliputi hal-hal: - Adanya penghargaan terhadap prestasi
- Adanya hubungan kerja yang harmonis dan kompak
- Pimpinan yang adil dan bijaksana
- Perusahaan tempat bekerja dihargai oleh masyarakat
- Keinginan untuk berkuasa Keinginan untuk berkuasa akan mendorong
seseorang untuk bekerja. - Faktor Ekstern
Faktor ekstern juga tidak kalah peranannya dalam melemahkan motivasi
kerja seseorang. Faktor-faktor ekstern itu adalah: - Kondisi lingkungan kerja Lingkungan pekerjaan adalah keseluruhan
sarana dan prasarana kerja yang ada disekitar karyawan yang sedang
melakukan pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan
pekerjaan. - Kompensasi yang memadai Kompensasi yang memadai merupakan
alat motivasi yang paling ampuh bagi perusahaan untuk mendorong
para karyawan bekerja dengan baik. - Supervisi yang baik Fungsi supervisi dalam suatu pekerjaan adalah
memberikan pengarahan, membimbing kerja para karyawan, agar
dapat melaksanakan kerja dengan baik tanpa membuat kesalahan. - Adanya jaminan pekerjaan Setiap orang akan mau bekerja mati-matian
mengorbankan apa yang ada pada dirinya untuk perusahaan, kalau
yang bersangkutan merasa ada jaminan karier yang jelas dalam
melakukan pekerjaan. - Status dan tanggung jawab Status atau kedudukan dalam jabatan
tertentu merupakan dambaan setiap karyawan dalam bekerja. - Peraturan yang fleksibel Bagi perusahaan besar, biasanya sudah
ditetapkan sistem dan prosedur kerja yang harus dipatuhi oleh seluruh
karyawan. Sistem dan prosedur kerja ini disebut dengan peraturan
yang berlaku dan bersifat mengatur dan melindungi para karyawan