Dalam membentuk iklim etika suatu organisasi, Schwepker (2001)
mengemukakan tiga komponen pembentuk yaitu:
- Kode etik (Ethical codes)
Kode Etik Dapat diartikan pola aturan, tata cara, tanda, pedoman etis dalam
melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan. Kode etik merupakan pola aturan
atau tata cara sebagai pedoman berperilaku (Schwepker, 2001). Sutisna
(1986) mendefisikan kode etik sebagai pedoman yang memaksa perilaku etis
anggota profesi. Selanjutnya, menurut Ferrell dan Skinner (1988) perilaku
etis ditemukan pada organisasi di mana kode etik di tetapkan dan ditegakkan.
Dan ketika kode etik menjadi bagian aktif dari karyawan, mereka lebih
cenderung membuat keputusan yang etis (Hegarti dan Sims, 1979). - Kebijakan Organisasi (Corporate Policy)
Sama halnya dengan kode etik, kebijakan organisasi juga mempengaruhi
kesempatan bagi individu untuk berperilaku tidak etis dan berdampak pada
iklim etika organisasi (Schwepker, 2001). Keputusan manajer untuk
berperilaku etis atau tidak etis secara signifikan dipengaruhi oleh tujuan
perusahaan dan kebijakan yang ditetapkan (Hegarty dan Sims, 1979). Sebagai
contoh, karyawan bagian pembelian dilarang untuk menerima gratifikasi
sebagai akibat dari kebijakan organisasi tertulis (Schwepker, 2001). - Penghargaan dan Sanksi (Reward and Punishment)
Terakhir dari tiga komponen yang membentuk iklim etika adalah
penghargaan dan sanksi. Podsakoff (1982) menemukan bahwa disiplin yang
sesuai dapat dihasilkan dari koreksi perilaku. Disiplin nyata atau bahkan
ancaman sanksi, secara tidak langsung dapat mempengaruhi keputusan untuk
berperilaku etis. Namun, tidak adanya hukuman dapat memberikan
kesempatan bagi karyawan untuk berperilaku tidak etis.
Menurut Victor dan Cullen (1987), iklim etika diukur dengan
menggunakan sembilan indikator. Indikator tersebut antara lain adalah :
kepentingan pribadi, keuntungan perusahaan, efisiensi, persahabatan, kepentingan
tim, tanggung jawab sosial, moralitas pribadi, aturan perusahaan, prosedur dan
hukum, dan kode profesional.
Menurut Wimbush dan shepard (1994) menyampaikan bahwa
“ethical climate is a multi-dimensional construct which is manifested
in organizations”. Empat dimensi dalam iklim etika yaitu caring,
independence, law and rules. Lebih jauh Shacklock (2011) menjelaskan
dimensi etika di sektor publik yaitu hukum dan aturan, kepedulian,
kemandirian, instrumental and efisiensi.
Sedangkan menurut Anke Arnaud (2010), iklim etika terdapat enam
komponen, yaitu Kepekaan moral kolektif (Norma Kesadaran Moral), Sensitivitas
Moral Kolektif (Norma Kepedulian Empati), Penilaian Moral Kolektif (Fokus
pada Diri Sendiri) dan Penilaian Moral Kolektif (Fokus pada Orang Lain).
Ke empat dimensi tersebut berinteraksi satu dengan lainnya
membentuk iklim secara keseluruhan. Berdasarkan beberapa indikator di atas di
dalam penelitian ini menggunakan indikator menurut Anke Arnaud (2010). Hasil
pengukuran dengan menggunakan ke empat dimensi ini dapat menunjukkan suatu
dimensi dalam organisasi yang memerlukan perhatian atau perubahan