Banyak faktor yang mempengaruhi disiplin kerja suatu organisasi. Menurut
Singodimedjo dalam Sutrisno (2019: 89) menyebutkan faktor yang memengaruhi
disiplin pegawai adalah:
- Besar kecilnya pemberian kompensasi
Besar kecilnya kompensasi dapat memengaruhi tegaknya disiplin. Para
karyawan akan memenuhi segala peraturan yang berlaku, bila ia merasa
mendapat jaminan balas jasa yang setimpal dengan jerih payahnya yang telah
dikontribusikan bagi perusahaan. - Ada tidaknya keteladanan pemimpin dalam perusahaan
Keteladanan pemimpin sangat penting sekali, karena dalam lingkungan
perusahaan, semua karyawan akan selalu memerhatikan bagaimana pemimoin
dapat menegakkan disiplin dirinya dari ucapan, perbuatan dan sikap yang dapat
merugikan aturan disiplin yang sudah ditetapkan. - Ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan
Pembinaan disiplin tidak akan dapat terlaksana dalam perusahaan, bila tidak ada
aturan tertulis yang pasti untuk dapat dijadikan pegangan bersama. Disiplin
tidak mungkin ditegakkan bila peraturan yang dibuat hanya berdasarkan
instruksi lisan yang dapat berubah-ibah sesuai dengan kondisi dan situasi - Keberanian pemimpin dalam mengambil tindakan
Bila ada seorang karyawan yang melanggar disiplin, maka perlu ada keberanian
pemimpin untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan tingkat pelanggaran
yang dibuatnya. - Ada tidaknya pengawasan pemimpin
Dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan perlu ada pengawasan,
yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaan
dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan. - Ada tidaknya perhatian kepada para karyawan
Karyawan adalah manusia yang mempunyai perbedaan karakter antara yang
satu dengan yang lain. Seorang karyawan tidak hanya puas degan penerimaan
kompensasi yang tinggi, pekerjaan yang menantang, tetapi juga mereka masih
membutuhkan perhatian yang besar dari pemimpinnya sendiri. - Diciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung tegaknya disiplin
Saling menghormati, bila ketemu dilingkungan pekerjaan. Melontarkan pujian
sesuai dengan tempat dan waktunya, sehingga para karyawan akan turut
merasa bangga dengan pujian tersebut. Sering mengikutsertakan karyawan
dalam pertemuan-pertemuan, apalagi pertemuan yang berkaitan dengan nasib
dan pekerjaan mereka