Manajemen Rantai Pasokan / Supply Chain Management

Pada buku yang dikarang atau diciptakan oleh Heizer & Render (2014) yang
berjudul Operations Management Sustainability and Supply Chain Management terdapat
pengertian manajemen rantai pasok adalah suatu perputaran rantai pasokan yang
terbentuk di dalam suatu perusahaan untuk dapat membuat dan mengirimkan produk
ataupun jasa kepada konsumen. Hal ini meliputi fasilitas sebuah aktivitas yang saling
berhubungan pada semua proses yang terjadi.
Dalam buku Zaroni (2017) yang berjudul Logistics & Supply Chain menjelaskan
bahwa manajemen rantai pasok merupakan bagian penting yang mempengaruhi
produktivitas atau kinerja perusahaan. Manajemen rantai pasok merupakan sebuah
aktivitas yang melibatkan beberapa perusahaan untuk saling bekerjasama dalam
meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi atau perusahaan. Zaroni juga
menjelaskan mengenai manajemen rantai pasok merupakan salah satu strategi sebuah
perusahaan atau organisasi dalam membangun suatu keunggulan untuk dapat bersaing
secara global.