Teknik memotivasi kerja pegawai dalam organisasi menurut Mangkunegara
(2005) adalah sebagai berikut:
- Teknik pemenuhan kebutuhan pegawai.
Maksudnya bahwa pemenuhan kebutuhan pegawai merupakan fundamen yang
mendasari perilaku kerja pegawai. - Teknik komunikasi persuasif.
Merupakan salah satu teknik memotivasi kerja pegawai yang dilakukan dengan
cara mempengaruhi pegawai secara ekstra logis. Teknik ini dirumuskan dengan
istilah “AIDDAS” yaitu Attention (perhatian), Interest (minat), Desire (hasrat),
Decision (keputusan), Action (aksi atau tindakan), dan Satisfaction (kepuasan).
Pemimpin harus memberikan perhatian kepada pegawai tentang pentingnya tujuan
dari suatu pekerjaan agar timbul minat pegawai terhadap pelaksanaan kerja.
Setelah timbul minat maka akan timbul hasrat yang semakin kuat untuk
mengambil keputusan dan melakukan tindakan kerja dalam mencapai tujuan yang
diharapkan pemimpin.