Resource Based Theory

Resource Based Theory (RBT) atau Teori Berbasis Sumber Daya,
dipelopori oleh Penrose (1959) dalam Rahma dan Nanda (2019), berpendapat
bahwa sumber daya perusahaan adalah heterogen, tidak homogen dan layanan
produktif yang disediakan berasal dari sumber daya perusahaan yang memberikan
karakteristik unik untuk setiap perusahaan. Sementara itu, menurut Solikhah et al.,
(2010) dalam Nafiroh dan Nahumury (2016), Resource Based Theory (RBT)
adalah ide atau gagasan atau juga pemikiran yang berkembang dalam teori
manajemen strategis dan keunggulan kompetitif perusahaan yang percaya bahwa
perusahaan akan mencapai keunggulannya jika memiliki sumber daya yang unik,
unggul dan tidak dimiliki oleh perusahaan lain.
Resource Based Theory (RBT) menyatakan dengan memiliki sumber daya
yang unik, unggul yang tidak dimiliki oleh perusahaan lain dan pengetahuan yang
dikelola dengan baik akan meningkatkan kinerja perusahaan dan menganalisis
keunggulan bersaing sehingga dapat menguasai serta memanfaatkan Intellectual
Capital, maka perusahaan akan dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang
berkesinambungan.
Sumber daya manusia yang memiliki keterampilan dan kompetensi tinggi
merupakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan apabila dapat dimanfaatkan
dan mengelola potensi yang dimiliki karyawan dengan baik, maka hal ini dapat
meningkatkan produktivitas karyawan. Adanya peningkatan produktivitas, maka
kinerja perusahaan akan meningkat dan dengan adanya pengelolaan sumber daya
yang efektif atau sesuai tujuan, hasil atau target yang diharapkan tersebut maka
pemakaian sumber daya atau pengeluaran akan lebih efektif dan efisien atau
hemat, cepat, selamat dan tepat waktu dalam bekerja secara maksimal (Rahma dan
Nanda, 2019