Tahapan Pengendalian Kualitas


Untuk memperoleh hasil pengendalian kualitas yang efektif, maka
pengendalian terhadap kualitas suatu produk dapat dilaksanakan dengan
menggunakan teknik-teknik pengendalian kualitas, karena tidak semua hasil
produksi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Menurut Suyadi
Prawirosentono (2007;72), terdapat beberapa standar kualitas yang bisa
ditentukan oleh perusahaan dalam upaya menjaga output barang hasil produksi
diantaranya:

  1. Standar kualitas bahan baku yang akan digunakan.
  2. Standar kualitas proses produksi (mesin dan tenaga kerja yang
    melaksanakannya).
  3. Standar kualitas barang setengah jadi.
  4. Standar kualitas barang jadi.
  5. Standar administrasi, pengepakan dan pengiriman produk akhir tersebut
    sampai ke tangan konsumen.
    Dikarenakan kegiatan pengendalian kualitas sangatlah luas, untuk itu
    semua pengaruh terhadap kualitas harus dimasukkan dan diperhatikan. Secara
    umum menurut Suyadi Prawirosentono (2007;74), pengendalian atau pengawasan
    akan kualitas di suatu perusahaan manufaktur dilakukan secara bertahap meliputi
    hal-hal sebagai berikut:
  6. Pemeriksaan dan pengawasan kualitas bahan mentah (bahan baku, bahan
    baku penolong dan sebagainya), kualitas bahan dalam proses dan kualitas
    produk jadi. Demikian pula standar jumlah dan komposisinya.
  7. Pemeriksaan atas produk sebagai hasil proses pembuatan. Hal ini berlaku
    untuk barang setengah jadi maupun barang jadi. Pemeriksaan yang
    dilakukan tersebut memberi gambaran apakah proses produksi berjalan
    seperti yang telah ditetapkan atau tidak.
  8. Pemeriksaan cara pengepakan dan pengiriman barang ke konsumen.
    Melakukan analisis fakta untuk mengetahui penyimpangan yang mungkin
    terjadi.
  9. Mesin, tenaga kerja dan fasilitas lainnya yang dipakai dalam proses
    produksi harus juga diawasi sesuai dengan standar kebutuhan. Apabila
    terjadi penyimpangan, harus segera dilakukan koreksi agar produk yang
    dihasilkan memenuhi standar yang direncanakan