Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia


Pada setiap perusahaan profit maupun lembaga /organisasi non profit akan
ada peningkatan dalam kinerjanya, peningkatan tersebut merupakan usaha dan
tugas dari seorang manajer yang ada di bagian SDM untuk diberikan langsung
kepada para kinerjanya. Adapun tugas seorang manajer menurut Irmawati (2015)
yaitu :

  1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja
    a. Membuat persiapan untuk melakukan dan merencanakan kebutuhan
    manajemen sumber daya manusia dengan menentukan pekerjaan
    yang mungkin timbul.
    b. Rekrutmen tenaga kerja dalam tahap ini diperlukannya analisis
    jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan spesifikasi
    pekerjaan.
    c. Menyeleksi tenaga kerja, proses menemukan calon karyawam yang
    di butuhkan oleh perusahaan dan yang sesuai dengan syarat dan
    ketentuan perusahaan.
  2. Pengembangan dan evaluasi karyawan
    Setiap karyawan yang bekerja harus menguasai pekerjaan yang menjadi
    tugas dan tanggung jawabnya. Dalam hal ini manajer harus memberikan
    bekal agar para setiap karyawan dapat menguasai dan ahli pada bidangnya
    masing-masing serta dapat meningkatkan dalam perihal kinerjanya.
  3. Memberikan pelatihan/training
    Pada perihal ini karyawan berhak mendapatkan pelatihan atau training,
    dengan adanya perihal tersebut karyawan akan dapat bekerja dengan baik
    dan dapat memberikan kepuasan bagi diri sendiri, perusahaan, sehingga
    dapat meningkatkan prestasi kerja dan memberikan kontribusi guna
    pencapaian tujuan perusahaan.
  4. Hubungan antar management dengan karyawan
    Didalam suatu organisasi baik profit maupun non profit perlu adanya
    pengelolaan hubungan antara manajer dengan karyawan untuk memberikan
    dorongan sebagai terciptanya iklim kerja yang baik , sehingga terjaga
    keseimbangan dalam memberikan hak dan kewajiban.
  5. Penilaian kerja
    Tugas dari seorang manajer adalah melakukan penilain kinerja atau
    penilaian prestasi kerja. Menurut Hasibuan (2018:87) penilaian prestasi
    kerja adalah menilai hasil kerja nyata dengan standar kualitas maupun
    kuantitas yang di hasilkan oleh setiap karyawan, menetapkan kebijaksanaan
    dan balas jasanya di naikan.