Lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan positifterhadap keterlibatan organisasi.

Lingkungan kerja yang mendukung sehubungan dengan fleksibilitas
dalam pekerjaan dan kebijakan antara kehidupan dan kerja yang mendukung
adalah prediktor terbaik pada keterlibatan dan retensi yang diharapkan (Juhdi et
al.., 2013 dalam Subhash et al., 2017). Karyawan yang terlibat terlihat lebih
berkomitmen kepada organisasi dan membawa hasil bisnis yang baik (Richman et
al., 2008 dalam Subhash et al., 2017).
Penelitian Richman et al. (2008) dalam Subhash et al. (2017) menyatakan
keterlibatan organisasi dapat ditingkatkan melalui persepsi keadilan di dalam
organisasi, kecocokan antara pekerjaan dengan karyawan dan dukungan
organisasi yang dirasakan karyawan. Subhash et al., (2017) menyatakan untuk
mempertahankan karyawan yang berharga, organisasi perlu menciptakan
lingkungan yang sesuai antara pekerjaan dengan karyawan, menyediakan
pengembangan karier, dan peluang pertumbuhan yang luas bagi karyawan. Shuck
et al. (2010) dalam Subhash et al. (2017) menyatakan lingkungan kerja seperti
hubungan dengan rekan kerja, hubungan pengawasan, kebijakan dan prosedur
organisasi dari iklim kerja yang positif akan membuat karyawan semakin terlibat
dalam organisasi.