Rizky (2022) mengemukakan faktor– faktor yang dapat mempengaruhi
ketidakamanan kerja seorang karyawan, diantaranya:
- Karakteristik Demografis Karakteristik ini meliputi jenis kelamin, usia, masa
kerja, tingkat pendidikan dan status pernikahan. Semakin tua umur seseorang
dan statusnya sudah berkeluarga maka ada kemungkinan tingkat
ketidakamanan kerja tinggi karena diliputi rasa cemas dan khawatir akanstatus
pekerjaannya karena ada perasaan tanggungjawab untuk memenuhi kebutuhan
hidup sehari – hari keluarganya. Kemudian, seseorang dengan tingkat
pendidikan rendah dengan masa kerja singkat maka ada kemungkinan tingkat
ketidakamanan kerja tinggi karena adanya rasa khawatir dan insekuritas
terhadap rekan kerja lain yang memiliki tingkat pendidikan lebih tinggi yang
kemungkinan memiliki kesempatan untuk bertahan atau bahkan naik jabatan. - Karakteristik Pekerjaan
a. Downsizing perusahaan dengan memberhentikan beberapa karyawan yang
mana hal ini akan mengancam pekerjaan karyawan, meskipun merekaadalah
karyawan tetap.
b. Karyawan yang tidak terikat status dan jangka waktu tertentu dengan
perusahaan, seperti freelancer atau karyawan kontrak.
c. Karyawan yang sedang ada di masa probation, jika karyawan memiliki kinerja
dan performa baik maka ada kemungkinan untuk lanjut dan menandatangani
kontrak kerja.
d. Karyawan kontrak dari agen (secondary labour market) yang merupakan
karyawan paruh waktu atau mereka yang berasal dari agen penyedia karyawan
kontrak. Biasanya karyawan tidak dibayar dengan layak, dikarenakan
pemberian jobdesk yang berlebihan, pekerjaan tidak amandan manfaat kerja
yang buruk (dalam hal ini adalah tidak diberikannya kesempatan untuk
mengembangkan karir). - Kondisi lingkungan, meliputi ancaman-ancaman yang kemungkinandihadapi
20
seperti merger, akuisisi, pengangguran, struktur ulang dan pengaplikasian
teknologi baru. - Ketidakjelasan peran, didasari oleh kurangnya komunikasi dan feedback
atasan terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan sehingga
menyebabkan karyawan tidak tahu apakah pekerjaan yang dilakukannya benar
atau salah. - Locus of control, diasosiasikan dengan kesuksesan dan pencapaian karena
mereka cenderung menghubungkan kesuksesan dan kegagalan dengan
tindakan mereka sendiri. Dibutuhkan kesadaran dalam diri karyawan untuk
mempelajari perilaku mereka sendiri, menemukan apa yang salah dan
mengambil tindakan yang diperlukan untuk memperbaikinya. Karyawan
dengan locus of control internal mengacu pada kepercayaan diri memiliki
kendali atas situasi dalam hidup mereka dan percaya akan adanya konsekuensi
atas apa yang telah diselesaikan. Sedangkan, karyawan dengan locus of
control eksternal cenderung memiliki pemikiran bahwa konsekuensi yang
terjadi sebagai akibat dari keadaan eksternal. - Nilai pekerjaan, berhubungan dengan kondisi seorang karyawan yang
menganggap pekerjaan hanya sebagai sumber pendapatan dan kebutuhan
ekonomi saja. Namun, terdapat relasi antara karyawan dengan rekan kerja
dalam pekerjaan secara sosial. Kemudian, struktur waktu dan kontribusi yang
telah diberikan juga mempengaruhi perkembangan pribadi karyawan tersebut.
Sehingga ada kalanya karyawan merasa tidak aman dan takut akan kehilangan
aspek – aspek tersebut