Pengaruh Gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja karyawan

Menurut Robbins (2014, 478) Keterlibatan kerja adalah di mana
karyawan mengidentifikasi pekerjaanya dan aktif berpartisipasi dalam
pekerjaanya. Dalam penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa
Keterlibatan kerja adalah keinginan atau kemauan karyawan untuk terlibat
lebih dalam pekerjaan mereka dengan mengidentifikasi dirinya dengan
pekerjaan. Keinginan seseorang untuk mendapatkan peningkatan karier
dan jabatan seperti pemimpinnya akan memicu semangat dan motivasi
kerjanya juga. Hal tersebut mendorong kinerja (keterlibatan kerja) seorang
karyawan untuk terus melakukan yang terbaik sehingga kinerja dan
produktivitas kerja seseorang juga akan meningkat. Berdasarkan uraian
tersebut maka dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut : AWALI