Menurut Mangkunegara (2015:47) berpendapat bahwa pelaksanaan pelatihan kerja
dimaksudkan untuk mendapatkan tenaga kerja yang memiliki pengetahuan, keterampilan
yang baik, kemampuan dan sikap yang baik untuk mengisi jabatan pekerjaan yang tersedia
dengan produktivitas kerja yang tinggi, yang mampu menghasilkan hasil kerja yang baik.
Kebutuhan untuk setiap pekerja sangat beragam, untuk itu pelatihan kerja perlu dipersiapkan
dan dilaksanakan sesuai dengan bidang pekerjaannya, dengan demikian pekerjan yang
dihadapi akan dapat dikerjakan dengan lancar sesuai dengan prosedur yang benar.
Mengemukakan bahwa terdapat beberapa indikator dalam pelatihan:
- Peserta
Peserta pelatihan tentunya harus diseleksi berdasarkan persyaratan tertentu dan
kualifikasi yang sesuai, selain itu peserta juga harus memiliki semangat yang tinggi
untuk mengikuti pelatihan. - Materi
Pelatihan sumber daya manusia merupakan materi atau kurikulum yang sesuai
dengan tujuan pelatihan sumber daya manusia yang hendak dicapai oleh
perusahaan dan materi pelatihan pun harus update agar peserta dapat memahami
masalah yang terjadi pada kondisi sekarang. - Metode
Metode pelatihan akan lebih menjamin berlangsungnya kegiatan pelatihan
sumber daya manusia yang efektif apabila sesuai dengan jenis dan komponen
peserta pelatihan. - Tujuan
Pelatihan merupakan tujuan yang ditentukan, khususnya terkait dengan
penyusunan rencana aksi (action play) dan petetapan sasaran, serta hasil yang
diharapkan dari pelatihan yang diselenggarakan, selain itu tujuan pelatihan pula
harus disosialisasikan sebelumnya pada para peserta agar peserta dapat memahami
pelatihan tersebut