Dimensi Beban Kerja


Menurut Koesomowidjojo (2017: 33) terdapat beberapa dimensi untuk
mengetahui seberapa besar beban kerja yang harus diemban oleh karyawan, antara lain:

  1. Kondisi pekerjaan
    Kondisi pekerjaan yang dimaksud adalah bagaimana seorang karyawan memahami
    pekerjaan tersebut dengan baik. Misalnya, karyawan yang berada pada divisi
    produksi tentunya akan berhubungan dengan mesin-mesin produksi. Sejauh mana
    kemampuan dan pemahaman karyawan dalam penguasaan mesin-mesin produksi
    untuk membantu mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Oleh karena itu,
    perusahaan hendaknya telah memiliki dan mensosialisasikan SOP (Standard
    Operating Procedure) kepada semua unsur didalam lembaga sehingga karyawan
    yang bekerja didalamnya dapat:
    a. Mudah mengoperasikan pekerjaan yang telah didelegasikan
    b. Meminimalisir kesalahan dalam melaksanakan tahapan pekerjaan
    c. Meminimalisir kecelakaan kerja
    d. Mengurangi beban kerja karyawan dan meningkatkan comparability,
    credibility, dan defensibility.
    e. Memudahkan evaluasi atas setiap proses kerja yang telah ditetapkan oleh
    perusahaan
    f. Memudahkan karyawan dalam mengambil keputusan apabila terdapat
    perusahaan dalam prosedur kerja sehingga kualitas kerja yang ditetapkan akan
    jauh lebih mudah dicapai
    g. Memudahkan karyawan untuk memiliki komunikasi yang baik dengan atasan
    ataupun rekan sekerja.
  2. Penggunaan waktu kerja
    Waktu kerja yang sesuai dengan SOP tentunya akan meminimalisir beban kerja
    karyawan. Namun, ada kalanya suatu organisasi tidak memiliki SOP atau tidak
    konsisten dalam melaksanakan SOP, penggunaan waktu kerja yang diberlakukan
    kepada karyawan cenderung berlebihan atau sangat sempit.
  3. Target yang harus dicapai
    Target kerja yang ditetapkan oleh perusahaan tentunya secara langsung akan
    memengaruhi beban kerja yang diterima oleh karyawan. Semakin sempit waktu
    yang disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tertentu atau tidak seimbangnya
    antara waktu penyelesaian target pelaksanaan dan volume kerja yang diberikan,
    akan semakin besar beban kerja yang diterima dan dirasakan oleh karyawan. Untuk
    itu, dibutuhkan penetapan waktu baku/dasar dalam menyelesaikan volume
    pekerjaan tertentu pada masing-masing organisasi yang jumlahnya berbeda satu
    sama lain