Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional terhadapKepuasan Kerja


Menurut (Luthans, 2006) kepemimpinan transformasional
adalah pendekatan kepemimpinan dengan melakukan usaha mengubah
kesadaran, membangkitkan semangat dan mengilhami bawahan atau
anggota organisasi untuk mengeluarkan usaha ekstra dalam mencapai
tujuan organisasi, tanpa merasa ditekan atau tertekan.
Pemimpin transformasional memotivasi bawahan untuk berbuat
lebih dari apa yang sesungguhnya diharapkan yaitu dengan
meningkatkan arti penting dan nilai tugas di mata bawahan, dengan
mendorong bawahan mengorbankan kepentingan bawahan sendiri demi
kepentingan tim, organisasi, atau kebijakan yang lebih besar dan
dengan menaikkan tingkat kebutuhan kita ke taraf yang lebih tinggi
seperti aktualisasi diri. Semakin baiknya Kepemimpinan akan
mendorong untuk mencapai target serta peningkatan kepuasan anggota
secara maksimal