Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Secara historis, karyawan yang mendapatkan kepuasan kerja akan
melaksanakan pekerjaan dengan baik. Bila penghargaan tersebut dirasakan
adil dan memadai, maka kepuasan kerja karyawan akan meningkat karena
mereka menerima penghargaan dalam proporsi yang sesuai dengan prestasi
kerja mereka. Karyawan yang tidak memperoleh kepuasan kerja tidak akan
pernah mencapai kematangan psikologis dan pada gilirannya akan menjadi
frustasi (Dessler dalam Hertanto, 2011) sehingga semakin karyawan merasa
puas dengan pekerjaannya, maka kinerja yang diberikan akan semakin baik.
hal ini serupa dengan hasil penelitian Cahyani & Yuniawan (2010), Taurisa &
Ratnawati (2012), Mahesa (2010) dan Srindodo & Sugito (2007)