Munculnya gagasan-gagasan atau jalan keluar yang kemudian tertanam
dalam suatu budaya dalam perusahaan bisa bermula dari mana pun dari
perorangan atau kelompok, dari tingkat bawah atau puncak. Dalam
pembentukan budaya organisasi diperlukan waktu yang cukup lama untuk
bisa sampai diterapkan dalam suatu perusahaan.
Mangkunegara dalam (Mokodompit, 2016:14-15) menginventarisir
sumber-sumber pembentuk budaya organisasi, diantaranya:
a. Pendiri perusahaan;
b. Pemilik perusahaan;
c. Sumber daya manusia asing;
d. Luar perusahaan;
e. orang yang berkepentingan dengan perusahaan (stake holder);
f. Masyarakat.
Selanjutnya dikemukakan pula bahwa proses budaya dapat terjadi dengan
cara:
a. kontak budaya;
b. benturan budaya; dan
c. penggalian budaya.
Pembentukan budaya tidak dapat dilakukan dalam waktu yang sekejap,
namun memerlukan waktu dan bahkan biaya yang tidak sedikit untuk
dapat menerima nilai-nilai baru dalam perusahaan
