Aspek-aspek yang dinilai berkaitan dengan efektivtas kinerja dalam
sebuah organisasi atau perusahaan menurut Daft (dalam Efa Nopita, 2015) meliputi:
- Keterampilan Kerja
Keterampilan menunjukkan kemampuan dan keahlian karyawan yang
mendukung pelaksanaan tugas. Keterampilan merupakan bekal
karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. Ketrampilan karyawan
mencakup kemampuan, pengetahuan, kecakapan interpersonal, dan
kecakapan teknis. Keterampilan dapat dipelajari secara formal atau
dengan cara belajar sendiri tergantung dengan kebutuhan. Seorang
karyawan yang memiliki keterampilan rendah akan mengalami banyak
hambatan dalam menjalankan pekerjaannya sehingga kinerjanya
menjadi kurang efektif. Sebaliknya, karyawan yang memiliki
keterampilan tinggi akan mampu menjalankan pekerjaannya dengan
baik sehingga kinerjanya dapat dinilai efektif. Keterampilan kerja
dapat dilihat dari cara seseorang untuk menangani sebuah pekerjaan.
Setiap pekerjaan membutuhkan keterampilan yang memadai sehingga
seseorang tidak akan mengalami kesulitan dalam menyelesaikannya.
Keterampilan yang memadai akan dapat meningkatkan kinerja
seseorang karena tingkat kesalahan-kesalahan
seseorang dalam menjalankan pekerjaan yang ditangani akan semakin
rendah. - Peningkatan Prestasi Kerja
Prestasi kerja merupakan salah satu tolak ukur yang dapat digunakan
untuk menilai kinerja seseorang ataupun organisasi. Prestasi kerja
individu menyangkut kemampuan ataupun keberhasilan seseorang
menjalankan pekerjaannya sesuai dengan yang diharapkan atau bahkan
melebihi baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Hasil kerja
seseorang yang semakin baik mencerminkan prestasi kerja yang
semakin tinggi dan hal itu menggambarkan suatu kinerja yang efektif.
Sebaliknya, hasil kerja yang buruk mencerminkan prestasi kerja
rendah dan menggambarkan kinerja yang kurang efektif. Peningkatan
prestasi kerja merupakan salah satu ukuran untuk menilai efektif
tidaknya kinerja seseorang. - Kemampuan Berkompetisi
Dalam dunia kerja, kompetisi merupakan salah satu hal yang penting.
Kompetisi yang dimaksud dilakukan secara positif misalnya bekerja
lebih baik dari orang lain. Kompetisi semacam ini sifatnya positif dan
tidak merugikan pihak lain. Setiap orang diharapkan mampu
berkompetisi secara sehat karena akan dapat memotivasi setiap
karyawan untuk memberikan hasil yang terbaik. Karyawan yang
mampu berkompetisi selalu berusaha untuk meningkatkan hasil
kerjaannya dari waktu ke waktu. Kemampuan berkompetisi ini dapat
dilihat dari sikap kerja pantang menyerah, aktif, berani menjalankan
tugastugas baru. - Kemampuan Beradaptasi
Adaptasi menunjukkan kemampuan karyawan menyesuaikan diri
dengan situasi dan lingkungan kerja yang sering mengalami perubahan
baik lingkungan kerja seperti rekan-rekan kerja maupun sarana dan
prasarana yang digunakan. Karyawan yang memiliki kemampuan
beradaptasi tinggi dapat dengan mudah menjalankan pekerjaan di
lokasi yang baru. Sebaliknya, karyawan yang kemampuan
beradaptasinya rendah akan mengalami banyak kendala di lingkungan
kerja yang baru seperti kesulitan berkomunikasi dengan rekan kerja
baru, sulit beradaptasi dengan sarana dan prasarana di lokasi baru.
Kemampuan beradaptasi karyawan dapat dilihat dari sikap yang lebih
tenang, fleksibel, dan menguasai pekerjaan. Seseorang yang mampu
beradaptasi dengan cepat dapat meningkatkan hasil pekerjaannya
sehingga kinerjanya menjadi efektif - Daya Tahan Terhadap Perubahan
Lingkungan kerja umumnya sering mengalami perubahan misalnya
faktor cuaca, iklim, suhu udara. Sehubungan dengan itu, seorang
karyawan diharapkan memiliki daya tahan terhadap perubahan
tersebut. Untuk mampu terhadap perubahan, setiap karyawan harus
memiliki kekuatan fisik. Karyawan yang memiliki daya tahan terhadap
perubahan tidak akan mengganggu pekerjaannya sehingga kinerjanya
menjadi efektif. Sebaliknya, seseorang yang tidak memiliki daya tahan
terhadap perubahan akan mengalami kesulitan untuk menjalankan
pekerjaannya sehingga kinerjanya menjadi kurang efektif