Budaya kerja memiliki dua pendekatan yang dilakukan dalam sebuah
organisasi. Pendekatan pertama adalah pendekatan tindakan manajemen puncak
dan pendekatan yang kedua adalah proses sosialisasi.
- Tindakan manajemen puncak
a. Apa yang dikatakan manajemen puncak akan menjadi panutan
karyawan.
b. Bagaimana manajemen puncak berperilaku akan menunjukkan
karyawan bersikap dalam berkomunikasi dan berprestasi untuk
mencapai standar kinerja perusahaan.
c. Bagaimana manajemen puncak menegakkan norma-norma kerja
akan menumbuhkan integritas dan komitmen karyawan yang tinggi.
d. Imbalan dan hukuman yang diberikan manajemen puncak akan
memacu karyawan untuk meningkatkan semangat dan disiplin kerja - Proses sosialisasi
Proses sosialisasi dilakukan dalam bentuk advokasi bagi karyawan
baru untuk penyesuaian diri dengan budaya organisasi. Sosialisasi
dilakukan ketika mereka sedang dalam tahap penyeleksian atau
prakedatangan. Tiap calon karyawan mengikuti pembelajaran sebelum
diterima. Setelah diterima para karyawan baru melihat kondisi organisasi
sebenarnya dan menganalisis harapan- kenyataan, antara lain lewat proses
orientasi kerja.
Pada tahap ini para karyawan berada dalam tahap “perjuangan”
untuk menentukan keputusan apakah sudah siap menjadi anggota sistem
sosial perusahaan, ragu-ragu ataukah mengundurkan diri. Ketika karyawan
sudah memutuskan untuk terus bekerja, namun proses perubahan relatif
masih membutuhkan waktu yang lama maka tiap karyawan perlu
difasilitasi dengan pelatihan dan pengembangan diri secara terencana.
Dalam hal ini, karyawan harus membuktikan kemampuan diri dalam
penguasaan keterampilan kerja yang disesuaikan dengan peran dan nilai
serta norma yang berlaku dalam kelompok kerjanya sampai mencapai
tahap metamorfosis