Menurut Mobley et, al dalam Alfresia (2016:16) terdapat beberapa
dampak akibat dari tinggi rendahnya tingkat intensi keluar karyawan bagi
perusahaan maupun karyawan, yaitu sebagai berikut:
- Beban kerja, ketika tingkat intensi keluar karyawan tinggi, maka terdapat
suatu pekerjaan yang terbengkalai karena karyawan yang bersangkutan
telah memutuskan untuk berhenti dan keluar dari pekerjaannya. Sehingga
pekerjaan yang terbengkalai tersebut harus dikerjakan oleh karyawan lain,
sehingga memungkinkan beban kerja karyawan yang bersangkutan
bertambah. - Biaya rekrutmen karyawan, ketika karyawan dalam sebuah perusahaan
keluar dari pekerjaannya, maka perusahaan harus melakukan penarikan
karyawan baru untuk mengisi kekosongan jabatan. Sehingga perusahaan
harus mengeluarkan biaya perusahaan untuk melakukan rekrutmen ulang
untuk mencari karyawan yang baru. - Biaya pelatihan kerja, karyawan baru memerlukan adaptasi dan arahan
dalam bekerja. Sehingga perusahaan harus melakukan pelatihan kerja bagi
karyawan baru agar karyawan baru tersebut dapat bekerja dengan baik. - Berkurangnya kuantitas produksi, jumlah produksi sulit untuk mencapai
target apabila terdapat karyawan yang keluar, sehingga sumber daya
manusia menjadi kurang yang dapat mengakibatkan jumlah target
produksi menurun. - Pemborosan biaya perusahaan, perusahaan harus mengeluarkan dana
untuk melakukan rekrutmen, pelatihan kerja, dan hal-hal lainnya yang
bersangkutan dengan karyawan baru. Hal ini diakibatkan karena karyawan
lama yang telah direkrut dan diberi pelatihan oleh perusahaan, memilih
berhenti dan keluar dari pekerjaannya. - Memicu stres karyawan lama, karyawan baru yang belum mengenal
karakteristik dan lingkungan kerjanya dapat berimbas pada karyawan lama
karena dibutuhkan waktu bagi karyawan lama untuk beradaptasi dengan
karyawan yang baru bekerja. Sehingga hal ini dapat memicu stres bagi
karyawan lama