Ada dua tantangan sebagai berikut :
- Kompleksitas Struktur Rantai pasok
Di dalam rantai pasok, terdapat banyak pihak di dalam maupun diluar
perusahaan. Tidak jarang, di dalam perusahaan pun antar bagian dengan bagian
lainnya bertentangan karena memiliki kepentingan yang berbeda. Sebagai contoh :
Bagian pemasaran ingin memuaskan para pelanggannya, sehingga
terkadang membuat kesepakatan dengan pelanggan tanpa mengecek kemampuan
produksi secara baik. Jadwal produksi yang secara tiba-tiba juga sering harus
terjadi dikarenakan bagian pemasaran menyepakati perubahan order (pesanan)
dari pelanggan. Di sisi lain, bagian produksi cukup resistan terhadap perubahan
yang mendadak seperti itu karena akan berakibat pada rendahnya kualitas yang di
hasilkan oleh utilitas mesin dan seringnya pengadaan barang baku yang akan
dimajukan atau diubah. Yang pada akhinrya akan membuat kinerja bagian
produksi kelihatan kurang bagus dan menimbulkan konflik antar bagian.
Kompleksitas rantai pasok terpengarhi juga oleh perbedaaan bahasa,zona
waktu dan budaya antara satu perusahaan dengan perusahaan lain. - Ketidak pastian
Ada 3 klasifikasi utama ketidakpastian dalam rantai pasok :
- Pertama, ketidakpastian permintaan.
- Kedua, berasal dari supplier. Hal ini bisa berupa pada lead time
pengiriman, harga bahan baku atau komponen ketidakpastian kualitas,
serta kuantitas material yang dikirim. - Ketiga, ketidakpastian internal yang diakibatkan oleh kerusakan mesin,
kinerja mesin, ketidakhadiran tenaga kerja serta ketidakpastian waktu
dan kualitas produksi