Biaya-Biaya Persediaan


Sebagian besar dari sumber-sumber perusahaan juga sering
dikaitkan di dalam persediaan yang akan digunakan dalam perusahaan.
Nilai dari persediaan harus dicatat, digolong-golongkan menurut
jenisnya yang kemudian dibuat perincian dari masing-masing
barangnya dalam suatu periode yang bersangkutan. Pada akhir suatu
periode, pengalokasian biaya-biaya dapat dibebankan pada aktivitas
yang terjadi dalam periode tersebut dan untuk aktivitas mendatang juga
harus ditentukan atau dibuat.
Dalam mengalokasikan biaya-biaya, biasanya setiap perusahaan
mengenal pusat-pusat biaya untuk mengukur hasil yang telah dicapai
dalam suatu periode tertentu sehubungan dengan penentuan dari posisi
keuangan perusahaan sebagai suatu unit usaha. Kegagalan dalam
mengalokasikan biaya akan menimbulkan kegagalan dalam mengetahui
posisi keuangan dan kemajuan yang telah dicapai oleh suatu
perusahaan. Menurut Eddy Herjanto (2010:242), unsur-unsur biaya
yang terdapat dalam persediaan dapat digolongkan menjadi tiga, yaitu:

  1. Biaya Pemesanan
    Biaya pemesanan (ordering costs, procurement costs) adalah biaya
    yang dikeluarkan sehubungan dengan kegiatan pemesanan bahan/
    barang, sejak dari penempatan pemesanan sampai tersedianya
    barang digudang. Biaya pemesanan ini meliputi semua biaya yang
    dikeluarkan dalam rangka mengadakan pemesanan barang, yang
    dapat mencakup biaya administrasi dan penempatan order, biaya
    pemilihan pemasok, biaya pengangkutan dan bongkar muat, biaya
    penerimaan dan pemeriksaan barang. Biaya pemesanan dinyatakan
    dalam rupiah (satuan mata uang) per pesanan, tetapi tergantung dari
    berapa kali pesanan dilakukan. Apabila perusahaan memproduksi
    persediaan sendiri, tidak membeli dari pemasok, biaya ini disebut
    sebagai set-up costs, yaitu biaya yang diperlukan untuk menyiapkan
    peralatan, mesin atau proses manufaktur lain dari suatu rencana
    produksi. Analog biaya dengan biaya pemesanan, biaya set-up
    dinyatakan dalam rupiah per run, tidak tergantung dari jumlah yang
    diproduksi.
  2. Biaya Penyimpanan
    Biaya penyimpanan (carrying costs, holding costs) adalah biaya
    yang dikeluarkan berkenaan dengan diadakannya persediaan
    barang. Yang termasuk biaya ini, antara lain biaya sewa gudang,
    biaya administrasi pergudangan, gaji pelaksana pergudangan, biaya
    listrik, biaya modal yang tertanam dalam persediaan, biaya asuransi
    ataupun biaya kerusakan, kehilangan atau penyusutan barang
    selama dalam penyimpanan. Biaya modal biasanya merupakan
    komponen biaya penyimpanan yang terbesar, baik itu berupa biaya
    bunga kalau modalnya berasal dari pinjaman maupun biaya
    oportunitas apabila modalnya milik sendiri.
  3. Biaya Kekurangan Persediaan
    Biaya kekurangan persediaan (shortage costs, stockout costs) adalah
    biaya yang timbul sebagai akibat tidak tersedianya barang pada
    waktu diperlukan. Biaya kekurangan persediaan ini pada dasarnya
    bukan biaya nyata (riil), melainkan berupa biaya kehilangan
    kesempatan. Dalam perusahaan manufaktur, biaya ini merupakan
    biaya kesempatan yang timbul misalnya karena terhentinya proses
    produksi sebagai akibat tidak adanya bahan yang diproses, yang
    antara lain meliputi biaya kehilangan waktu produksi bagi mesin
    dan karyawan.
    Dalam perusahaan dagang, terdapat tiga alternatif yang dapat terjadi
    karena kekurangan persediaan, yaitu tertundanya penjualan, kehilangan
    penjualan, dan kehilangan pelanggan