Tipologi Pengembangan Mutu SDM


Riadi (2003) mengemukakan ada empat tipologi pengembangan mutu
SDM, yaitu; 1) tipe club, 2) tipe baseball team; 3) tipe academy; 4) tipe fortress.

  1. Tipe Club
    Tipe club adalah tipe pengembangan SDM yang menggunakan strategi
    low cost yang memfokuskan pada cost controlling. Lembaga yang menggunakan
    tipe ini, bersain melaui peningkatan pem biaya, pemeliharaan kualitas. Kebijakan
    lembaga menekankan pada pendekatan “make approach” yaitu kebijakan
    pengembangan SDM setelah seorang diangkat di dalam suatu lembaga,
    menekankan kegiatan training dan development sebagai upaya mengoptimalkan
    kinerja mereka. Para karyawan dikembangkan dalam (promotion from within).
    Strategi SDM yang digunakan berorientasi pada strategi retensi (retention), yang
    mana lembaga berupaya agar tingkat labor turn over rendah dan para pegawai
    akan bekerja dalam jangka panjang. Penilaian kinerja pegawai dititik beratkan
    pada komitmen dan loyalitasnya.
  2. Tipe Baseball team
    Tipe basball team adalah tipe strategi pengembangan SDM dimana
    lembaga menjalankan strategi inovasi, yaitu strategi yang selalu mengutamakan
    penciptaan produk baru, berani mengambil resiko, kreativitas sangat dihargai.
    Pendekatan dalam memnuhi kebutuhan SDM pada lembaga tipe ini, cenderung
    “buy approach” artinya pemenuhan kebutuhan manusia cenderung yang sudah
    berkualitas jadi, kompetensi antara tenaga yang ada diciptakan sehingga bersifat
    intalented individuals, yang berkomennya pada lembaga biasanya rendah.
    Berbeda dengan tipe club, tipe base ball team, kurang berorientasi pada strategi
    pada strategi pengembangan dan cenderung dan lebih menekankan pada
    rekrutmen SDM dari luar. Promosi hanya dua jalur, yaitu ke atas dan keluar (up
    or out). Dalam kaitan dengan penilaian kinerja, system penilaian berorientasi
    pada hasil dan kurang berorientasi pada loyalitas, komitmen dan sebagainya.
  3. Tipe Academiy
    Tipe academiy adalah tipe pengembangan SDM dimana orientasi lembaga
    umumnya menggunakan inovasi, strategi yang dijalakan terletak antara strategi
    tipe baseball team dan tipe club, atau lembaga yang mengkombinasikan tipe
    baseball team dan club, dimana lembaga pendidikan dalam mengembangkan
    SDM-nya dimulai dari awal yaitu dari rekrutmen tenaga sampai dengan
    melakukan pembinaan, pelatihan dan pendidikan, serta kegitan-kegitan lain yang
    dapat menunjang karir dan mutu tenaga.
  4. Tipe Fortress
    Tipe Fortress adalah tipe SDM yang berorientasi pada tingkat persaingan
    yang tinggi sehngga orientasi strategi cenderungn bersifat retrenchement
    (pengurangan) dan hanya mempertahankan individu-individu tertentu yang
    menjadi pendukung utama fungsi-fungsi lembaga, penarikan tenaga bersifat
    pasif.