MANFAAT DARI PENERAPAN DELAPAN PRINSIPMANAJEMEN MUTU


Menurut Gaspersz (2001) manfaat dari penerapan delapan prinsip
manajemen mutu adalah sebagai berikut:
a. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip fokus
pelanggan:

  1. Meningkatkan penerimaan dan pangsa pasar yang diperoleh melalui
    tanggapan-tanggapan yang cepat terhadap kesempatan pasar.
  2. Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber-sumber daya organisasi
    menuju peningkatan kepuasan pelanggan.
  3. Meningkatkan loyalitas pelanggan yang akan memimpin pada
    percepatan perkembangan bisnis melalui pengulangan transaksitransaksi.
    b. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip
    kepemimpinan:
  4. Personil akan memahami dan termotivasi menuju sasaran dan tujuan
    organisasi.
  5. Aktivitas-aktivitas akan dievaluasi, disesuaikan dan diterapkan dalam
    satu kesatuan cara.
  6. Meminimumkan kesalahan komunikasi diantara tingkat-tingkat dalam
    organisasi.
    c. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip keterlibatan
    personil:
  7. Personil dalam organisasi menjadi termotivasi memberikan komitmen
    dan terlibat.
  8. Menumbuhkembangkan inovasi dan kreativitas dalam mencapai
    tujuan-tujuan organisasi.
  9. Orang-orang menjadi bertanggung jawab terhadap kinerja mereka.
  10. Orang-orang menjadi giat berpartisipasi dalam peningkatan terusmenerus.
    d. Manfaat yang diperoleh jika menerapkan prinsip pendekatan proses:
  11. Biaya menjadi lebih rendah dan waktu siklus (Cycle times) menjadi
    lebih pendek, melalui efektivitas penggunaan sumber-sumber daya.
  12. Hasil-hasil menjadi meningkat, konsisten dan dapat diperkirakan
    (predictable).
  13. Kesempatan peningkatan menjadi prioritas dan terfokus.
    e. Manfaat yang diperoleh organisasi apabila menerapkan prinsip pendekatan
    sistem terhadap manajemen:
  14. Integrasi dan kesesuaian dari proses-proses yang akan paling baik
    mencapai hasil-hasil yang diinginkan.
  15. Kemampuan memfokuskan usaha-usaha pada proses-proses kunci.
  16. Memberikan kepercayaan kepada pihak yang berkepentingan terhadap
    konsistensi, efektivitas dan efisiensi dari organisasi.
    f. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip peningkatan
    terus-menerus:
  17. Meningkatkan keunggulan kinerja melalui peningkatan kemampuan
    organsasi.
  18. Kesesuaian dari aktivitas-aktivitas peningkatan pada semua tingkat
    terhadat tujuan strategik organisasi.
  19. Fleksibilitas bereaksi secara tepat terhadap kesempatan-kesempatan
    yang ada.
    g. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip pendekatan
    faktual dalam pembuatan keputusan:
  20. Keputusan-keputusan berdasarkan informasi yang akurat.
  21. Meningkatkan kemampuan untuk menunjukkan efektivitas dari
    keputusan melalui referensi terhadap catatan-catatan faktual.
  22. Meningkatkan kemampuan untuk meninjau ulang seta mengubah opini
    keputusan-keputusan.
    h. Manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan prinsip hubungan
    pemasok yang saling menguntungkan.
  23. Meningkatkan kemampuan untuk menciptakan nilai bagi kedua pihak.
  24. Meningkatkan fleksibilitas dan kecepatan bersama untuk menanggapi
    perubahan pasar atau kebutuhan dan ekspektasi pelanggan.
  25. Mengoptimumkan biaya dan penggunaan sumber-sumber daya.