faktor yang mempengaruhi penerapan GHRM

Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi penerapan GHRM meliputi:

  1. Kepemimpinan Pro-Lingkungan
    Kepemimpinan yang memiliki komitmen kuat terhadap isu-isu lingkungan
    sangat berpengaruh terhadap penerapan GHRM. Menurut Daily et al. (2019),
    manajer puncak yang menunjukkan kesadaran lingkungan tinggi dan
    menyadari pentingnya keberlanjutan akan mendorong kebijakan-kebijakan HR
    yang mendukung inisiatif ramah lingkungan. GHRM sering kali lebih berhasil
    diimplementasikan dalam organisasi di mana pemimpin perusahaan
    menunjukkan dukungan penuh terhadap upaya pelestarian lingkungan.
  2. Budaya Perusahaan yang Ramah Lingkungan
    Budaya organisasi yang mendorong kepedulian terhadap lingkungan berperan
    besar dalam kesuksesan penerapan GHRM. Jabbour et al. (2019) menjelaskan
    bahwa perusahaan dengan budaya yang kuat dalam hal tanggung jawab sosial
    dan lingkungan memiliki kecenderungan yang lebih besar untuk mengadopsi
    praktik GHRM. Budaya yang positif terhadap keberlanjutan akan menciptakan
    lingkungan kerja yang mendukung perilaku pro-lingkungan karyawan, seperti
    penghematan energi, penggunaan ulang sumber daya, dan manajemen limbah
    yang efektif.
  3. Tekanan dari Pemangku Kepentingan
    Tekanan dari pihak eksternal seperti konsumen, regulator, investor, dan
    kelompok advokasi lingkungan dapat memaksa organisasi untuk mengadopsi
    praktik ramah lingkungan, termasuk dalam manajemen sumber daya manusia.
    Konsumen yang semakin sadar akan isu-isu keberlanjutan cenderung lebih
    memilih perusahaan yang menunjukkan komitmen terhadap lingkungan, dan
    hal ini memberi insentif kepada perusahaan untuk menerapkan GHRM sebagai
    bagian dari strategi keberlanjutan mereka.
    Kompetisi dan Diferensiasi Pasar
    Penerapan GHRM juga dipengaruhi oleh faktor kompetisi di pasar. Jabbour et
    al. (2019) mengemukakan bahwa dalam industri yang kompetitif, perusahaan
    sering kali menggunakan inisiatif ramah lingkungan sebagai pembeda untuk
    mendapatkan keunggulan kompetitif. Dengan menerapkan GHRM,
    perusahaan dapat menarik talenta yang lebih baik dan meningkatkan citra
    perusahaan sebagai organisasi yang peduli terhadap isu-isu global seperti
    perubahan iklim dan keberlanjutan.
  4. Ketersediaan Sumber Daya dan Infrastruktur
    Faktor lainnya yang mempengaruhi GHRM adalah ketersediaan sumber daya
    dan infrastruktur yang mendukung implementasi kebijakan ramah lingkungan.
    Jabbour et al. (2019) menyoroti pentingnya sumber daya seperti pelatihan,
    teknologi, dan dana yang memadai untuk menjalankan program GHRM.
    Tanpa infrastruktur yang tepat, sulit bagi perusahaan untuk mengadopsi
    praktik-praktik ramah lingkungan secara menyeluru