1) Dalam penelitian Rahayu & Riana (2017) dengan judul
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan
Keinginan Keluar Pada Hotel Amaris Legian menujukan hasil
yang pertama bahwa kompensasi berpengaruh positif signifikan
terhadap kepuasan kerja. Hasil yang kedua menunjukkan bahwa
kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
keinginan keluar.
2) Dalam penelitian Agathasia & Prasetio (2018) dengan judul
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Indogrosir Samarinda menunjukkan hasil bahwa kompensasi
berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja pada
karyawan Indogrosir Samarinda.
3) Dalam penelitian Mabaso dan Dlamini (2017) dengan judul
Impact of Compensation and Benefits on Job Satisfaction
menunjukkan hasil bahwa kompensasi berpengaruh positif dan
signifikan. Artinya bahwa kompensasi yang meningkat dapat
meningkatkan tingkat kepuasan kerja.
4) Dalam penelitian Mawei dkk (2014) dengan judul
Kepemimpinan, Penempatan Kerja dan Kompensasi
Pengaruhnya terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Bank BNI
(Persero), Tbk. KCU Manado menunjukkan hasil bahwa tidak
ada pengaruh kompenssi yang signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan pada Bank BNI KCU Manado.
5) Dalam penelitian Long & Perumal (2014) dengan judul
Examining the Impact of Human Resource Management
Practices on Employees’ Turnover Intention menunjukkan hasil
bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
turnover intention
