Budaya kerja merupakan hal yang sangat penting yang dapat dimanfaatkan
untuk meningkatkan efektivitas kerja dalam suatu perusahaan. Menurut Robbins
(2018: 82) menjelasakan mengenai fungsi budaya dan manfaat dari terlaksananya
budaya kerja yaitu sebagai berikut:
- Mempunyai boundrary-difining roles, yaitu menciptakan perbedaan antara
organisasi yang satu dengan lainnya; - Menyampaikan rasa indentitas untuk anggota organisasi;
- Budaya memfasilitasi bangkitnya komitmen pasa sesuatu yang lebih besar
daripada kepetingan diri individual; - Meningkatkan stabilitas sistem sosial. Budaya adalah perekat sosial yang
membantu menghimpun organisasi bersama dengan memberikan standar yang
cocok atas apa yang dikatakan dan dilakukan pekerja; - Budaya melayani sebagai sense-making dan mekanisme kontrol yang
membimbing dan membentuk sikap dan perilaku karyawan.
Pujiani (2018: 13) menuturkan budaya kerja dapat diartikan yang sangat
dalam karena akan mengubah sikap dan perilaku sumber daya manusia untuk
mencapai produktivitas kerja yang lebih tinggi dalam menghadapi tantangan masa
depan. Manfaat yang dapat diperoleh, seperti menjamin hasil kerja dengan kualitas
yang lebih baik, membuka seluruh jaringan komunikasi, keterbukaan,
kebersamaan, bergotong-royong, kekeluargaan, menemukan kesalahan dan cepat
memperbaiki kesalahan, cepat menyesuaikan diri dengan perkembangan dari luar
(faktor eksternal) organisasi, serta mengurangi laporan berupa data-data dan
informasi yang salah dan palsu. Selain itu, terdapat beberapa manfaat lain dari
budaya kerja, seperti kepuasan kerja meningkat, pergaulan yang lebih akrab,
disiplin yang meningkat, pengawasan fungsional berkurang, pemborosan yang
bekurang, tingkat kehadiran menurun, adanya keinginan belajar terus, keinginan
memberikan yang terbaik bagi organisasi, dan lain-lain.