Faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja adalah faktor kemampuan
(ability) yang meliputi kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality
(knowledge+skill) serta faktor motivasi (motivation) yaitu suatu sikap pimpinan
dan karyawan terhadap situasi di lingkungan organisasinya
(Mangkunegara,2014:13).
Faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan antara lain:
1) Faktor individu, antara lain :
a) Usaha (effort) yang menunjukkan sejumlah sinergi fisik dan mental
yang digunakan dalam menyelenggarakan gerakan tugas.
b) Abilities, yaitu sifat-sifat personal yang diperlukan untuk melaksanakan
suatu tugas.
c) Role/task perception, yaitu segala aktivitas yang dirasa perlu oleh
individu untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
2) Faktor lingkungan menurut Byar dan Rue dalam Sutrisno, 2009:151 antara
lain kondisi fisik, peralatan, waktu,material, desain organisasi,pelatihan
dan keberuntungan.
Pendapat lainnya mengatakan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh :
1) Faktor internal, yaitu faktor yang dihubungkan dengan sifat-sifat
seseorang. Maksudnya adalah jika seseorang memiliki sifat pekerja keras
maka kinerjanya juga tinggi dan sebaliknya.
2) Faktor eksternal, yaitu faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seseorang
berasal dari lingkungan. Seperti perilaku, sikap dan tindakan-tindakan
rekan kerja, bawaan atau pimpinan, fasilitas kerja dan iklim organisasi
(Timpe dalam Mangkunegara,2014:15)
Sama halnya dengan lingkungan kerja dan stres kerja, kinerja karyawan juga
sangat dipengaruhi oleh banyak hal, tidak hanya faktor eksternal saja yaitu
lingkungan kerja atau lingkungan dirumah, faktor internalpun yang sangat
berhubungan dengan kemampuan kerja seseorang sangat berpengaruh pada
kinerja seorang karyawan
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah