Menurut Prawirosentono (2018:65), Jenis kinerja terdiri atas tiga
bagian, antara lain :
1) Kinerja Strategik Kinerja suatu perusahaan dievaluasi atas
ketepatan perusahaan dalam memilih lingkungannya dan
kemampuan adaptasi perusahaan bersangkutan atas lingkungan
hidupnya dimana dia beroperasi.
2) Kinerja Administratif Kinerja administratif berkaitan dengan
kinerja administrative perusahaan, termasuk di dalamnya tentang
struktur administrasi yang mengatur hubungan otoritas dan
tanggung jawab dari orang-orang yang menduduki jabatan atau
bekerja pada unit-unit kerja yang terdapat dalam organisasi.
3) Kinerja Operasional Kinerja ini berkaitan dengan efektivitas
penggunaan setiap sumber daya yang digunakan perusahaan,
kemampuan mencapai efektivitas penggunaan sumber daya
manusia yang mengerjakannya.
Menurut Rivai (2013:33), “Kinerja yang tinggi penting untuk
tujuan peningkatan kinerja perusahaan yang efisien, efektif dan produktif,
penciptaan motivasi dan dengan pencapaian kepuasan kerja karyawan
serta kinerja karyawan yang tinggi akan mampu menjadi satu pilar
penahan gejolak kehidupan dari luar perusahaan yang memberi tekanan
tekanan baik secara psikologis maupun berdampak financial bagi
perusahaan
