Menurut Dessler (2015: 4) ada beberapa fungsi manajemen proses
sumberdaya manusia meliputi:
- Perencanaan, menciptakan sasaran dan standar; mengembangkan
aturan dan prosedur; mengembangkan rencana dan peramalan. - Pengorganisasian, memberikan tugas spesifik kepada setiap
bawahan; membentuk departemen; mendelegasikan otoritas kepada
bawahan; menetapkan saluran otoritas dan komunikasi;
mengordinasikan pekerjaan bawahan. - Penyusunan staf, menentukan tipe orang yang harus anda
pekerjakan; merekrut karyawan prospektif; memilih karyawan;
melatih dan mengembangkan karyawan; menetapkan standar
kinerja; mengevaluasi kinerja; menasihati karyawan; memberikan
kompensasi kepada karyawan. - Kepemimpinan, meminta orang lain menyelesaikan pekerjaan;
menegakkan moral; memotivasi bawahan. - Pengendalian, menetapkan standar seperti kuota penjualan, standar
mutu, atau tingkat produksi; memeriksa bagaimana kinerja akutual
dibandingkan dengan standar-standar ini; mengambil Tindakan
koreatif, sesuai kebutuhan.
Menurut Hasibuan (2016:21-23) ada beberapa fungsi manajerial dan
operasional manajemen sumber daya manusia yang meliputi: - Perencanaan, yaitu proses merencanakan karyawan secara efektif
dan efisien. - Pengorganisasian, yaitu proses untuk mengatur semua karyawan
yang berkaitan dengan pembagian kerja dan tugas. - Pengarahan, yaitu proses untuk mengarahkan semua karyawan agar
dapat bekerja secara maksimal. - Pengendalian, yaitu merupakan proses mengendalikan semua
karyawan agar mengikuti semua peraturan perusahaan. - Pengadaan, merupakan proses perekrutan dan seleksi karyawan
yang sesuai kebutuhan perusahaan. - Pengembangan, yaitu proses meningkatkan keterampilan karyawan
melalui program pelatihan. - Kompensasi, yaitu proses memberikan balas jasa kepada karyawan
yang telah menyelesaikan pekerjaannya. - Pengintegrasian, merupakan proses untuk mempersatukan semua
kepentingan yang ada didalam perusahaan agar dapat saling
bersinergi satu sama lain. - Pemeliharaan, merupakan proses memelihara kondisi dari karyawan
agar loyal kepada pekerjaan dan perusahaan. - Kedisiplinan, merupakan proses untuk meningkatkan kedisiplinan
dari karyawan terhadap pekerjaannya. - Pemberhentian, yaitu proses memberhentikan karyawan dari suatu
perusahaan