Pemimpin transformasional mendorong pengikut untuk melampaui
kepentingan mereka sendiri dan memiliki dampak yang mendalam dan luar biasa
pada pengikut mereka. (Stephen P. Robins dan Timothy A. Hakim dalam S
Rokhimah (2018). Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang
membimbing, memotivasi, menetapkan tujuan, dan menjelaskan peran dan tugas
karyawan yang dibutuhkan oleh organisasi. Hal ini ditentukan dengan memperjelas
peran dan kewajiban karyawan. Kepemimpinan transformasional dapat mendorong
keterikatan kerja karyawan. Pemimpin transformasional (transformational leader)
memiliki charisma, memperhatikan karyawan dan memotivasi karyawan sehingga
karyawan menunjukkan perilaku kerja yang penuh semangat, berdedikasi dan
seringkali lupa waktu Ketika bekerja. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Buil et
al (2019:70) menunjukkan bahwa semakin besar gaya kepemimpinan
transformasional seorang pemimpin maka semakin tinggi keterikatan kerja
karyawan
