Tujuan di adakannya pelatihan dan pengembangan yang diselenggarakan
perusahaan terhadap pegawai dikarenakan perusahaan menginginkan adanya
perubahan dalam prestasi kerja pegawai. Jadi, sebelum melakukan pelatihan
dan pengembangan akan dijelaskan terlebih dahulu tujuan perusahaan tersebut.
Nawawi (2011:46) menyatakan tujuan dilakukan pelatihan dan pengembangan
adalah untuk kepentingan pegawai dan perusahaan.
- Kepentingan Pegawai
a) Memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan pegawai.
b) Meningkatkan moral pegawai. Dengan keterampilan dan keahlian
yang sesuai dengan pekerjannya mereka akan antusias untuk
menyelesaikan pekerjannya dengan baik.
c) Memperbaiki kinerja. Program pelatihan dan pengembangan dapat
meminimalkan ketidakpuasaan pegawai dalam melaksanakan
pekerjannya.
d) Membantu pegawai dalam menghadapi perubahan-perubahan baik
perubahan struktur organisasi, teknologi maupun sumber daya
manusianya.
e) Peningkatan karir pegawai. Peluang ini menjadi besar karena
keterampilan dan keahlian mendukung untuk bekerja lebih baik.
f) Meningkatkan jumlah balas jasa yang dapat diterima pegawai.
2) Kepentingan Perusahaan
a) Memenuhi kebutuhan-kebutuhan perencanaan sumber daya manusia.
b) Penghematan
Dengan pelatihan dan pengembangan diharapkan pegawai dapat bekerja
lebih efektif dan efisien.
c) Mengurangi tingkat kerusakan dan kecelakaan.
d) Memperkuat komitmen pegawai.
Perusahaan yang gagal akan menyediakan pelatihan dan pengembangan
akan kehilangan pegawaiyang berorientasi pencapaian yang merasa frustasi
karena merasa tidak ada kesempatan promosi dan akhirnya memilih keluar untuk
mencari perusahaan lain yang menyediakan pelatihan dan pengembangan untuk
kemajuan karier mereka. Dengan tujuan dilaksanakannya pelatihan dan
pengembangan ini menggambarkan baahwa peranana program ini sangat penting
bagi perkembangan pegaawai dan perusahaan itu sendiri