Menurut Schuler dan Jackson dalam (Rahim, 2022: 22) bahwa ada 3
jenis dasar kriteria kinerja yaitu :
- Kriteria berdasarkan sifat memusatkan diri pada karakteristik pribadi
seseorang pegawai. - Kriteria berdasarkan perilaku terfokus pada bagaimana pekerjaan
dilaksanakan. - Kriteria berdasarkan hasil, kriteria ini semakin popular dengan makin
ditekannya produktivitas dan daya saing internasional.
Sedangkan Menurut Bernandin dan Russell dalam (Rahim, 2022: 22)
kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja karyawan adalah sebagai
berikut: - Quantity of Work (Kuantitas Kerja)
Jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode yang ditentukan. - Quality of Work (Kualitas Kerja)
Kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-syarat kesesuaian dan
ditentukan. - Job Knowledge (Pengetahuan Pekerjaan)
Luasnya gagasan-gagasan yang dimunculkan dan tindakantindakan untuk
menyelesaikan persoalan-persoalan yang timbul. - Creativeness (Kreativitas)
Keaslian gagasan-gagasan yang dimunculkan dan tindakantindakan
untuk mnyelesaikan persoalan yang timbul. - Cooperation (Kerjasama)
Kesediaan untuk bekerjasama dengan orang lain atau sesama anggota
organisasi. - Dependality (Ketergantungan)
Kesadaran untuk mendapatkan kepercayaan dalam hal kehadiran dan
penyelesaian kerja. - Intiative (Inisiasif)
Semangat untuk melaksanakan tugas-tugas baru dan dalam memperbesar
tanggung jawabnya. - Personal Qualities (Kualitas Personal)
Menyangkut kepribadian, kepemimpinan, keramah-tamahan dan
integritas pribadi