Menurut Anwar (2009:61) beberapa prinsip dalam memotivasi kerja
karyawan yaitu :
- Prinsip partisipasi
Dalam upaya memotivasi kerja, karyawan perlu diberikan kesempatan
ikut berpatisipasi dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh
pimpinan - Prinsip komunikasi
Pimpinan mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan
dengan usaha pencapaian tugas, dengan informasi yang jelas,
karyawan akan lebih mudah dimotivasi kerjanya - Prinsip mengakui andil karyawan
Pimpinan harus mengakui bahwa karyawan mempunyai andil didalam
usaha pencapaian tujuan, dengan pengakuan tersebut, karyawan akan
mudah dimotivasi kerjanya - Prinsip pendelegasian wewenang
Pimpinan yang memberikan wewenang kepada karyawan untuk
sewaktu-waktu dapat mengambil keputusan terhadap pekerjaan yang
akan dilakukannya, akan membuat karyawan yang bersangkutan
menjadi termotivasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan pimpinan - Prinsip memberi perhatian
Pimpinan memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan
karyawan, hal ini akan memotivasi karyawan bekerja apa yang
diharapkan pimpinan