Werther dan Davis (1996) dalam Sutrisno (2017), menyatakan bahwa
sumber daya manusia adalah “pegawai yang siap, mampu, dan siaga dalam
mencapai tujuan tujuan organisasi”. Sebagaimana dikemukakan bahwa dimensi
pokok sisi sumber daya adalah kontribusinya terhadap organisasi. sedangkan
dimensi pokok manusia adalah perlakuan kontribusi terhadapnya yang pada
gilirannya akan menentukan kualitas dan kapabilitas hidupnya.
Sumber daya manusia berkualitas tinggi menurut Ndraha (1996)
dalam Sutrisno (2017) adalah sumber daya manusia yang mampu menciptakan
bukan saja nilai komparatif tetapi juga nilai kompetitif-inovatif dengan
menggunakan energi tertinggi seperti: intelligence, creativity dan imagination;
tidak lagi semata- mata menggunakan energi kasar, seperti bahan mentah,
lahan, air, tenaga otot, dan sebagainya.
Menurut teori-teori yang telah disebutkan di atas sumber daya manusia
adalah sumber daya yang harus diolah dengan sebaik mungkin, karena
melibatkan hal-hal yang tidak terlibat pada sumber daya lainnya seperti
intelejensi, kreativitas dan imajinasi. Maka diperlukan yang namanya
manajemen sumber daya manusia, dan berikut beberapa teori tentang
manajemen sumber daya manusia yang telah dirangkum oleh peneliti.
Menurut Mangkunegara dalam (Rahmatullah & Hidayat,
2021) Manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan pula
sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang
ada pada individu (pegawai) pengelolaan dan pendayagunaan
tersebut dikembangkan secara maksimal dalam dunia kerja untuk
mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu pegawai.
Dessler (1997) dalam Sutrisno (2017),. manajemen
sumber daya manusia dapat didefinisikan sebagai suatu kebijakan
atau praktik yang dibutuhkan seseorang yang menjalankan aspek
“orang” atau sumber daya manusia dari posisi seorang
manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan,
pengimbalan, dan penilaian.
16
Sementara itu Schuler, et al. (1992) dalam Sutrisno (2017), Sumber
Daya Manusia (MSDM), merupakan pengakuan tentang pentingnya tenaga
kerja organisasi sebagai sumber daya manusia yang sangat penting dalam
memberi kontribusi bagi tujuan-tujuan organisasi, dan menggunakan beberapa
fungsi dan kegiatan untuk memastikan bahwa SDM tersebut digunakan secara
efektif dan adil bagi kepentingan individu, organisasi, dan masyarakat.
Menurut teori-teori di atas Manajemen Sumber Daya Manusia
merupakan kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan,
serta penggunaan sumber daya manusia dalam rangka mencapai tujuan
organisasi yang memiliki dua hubungan penting dengan lingkungan internal
organisasi, yaitu hubungan dengan strategi organisasional dan budaya
organisasional.
