Tipe-tipe Kepemimpinan

Banyak perusahaan yang menganggap bahwa kepemimpinan yang
diterapkan dalam perusahaannya sudah sesuai dengan harapan dari para
karyawannya. Tetapi pada kenyataannya sistem yang sudah diterapkan
tersebut tidak sesuai dengan harapan para karyawannya, realitasnya bahwa
pemimpin dalam melaksanakan proses kepemimpinannya terjadi adanya
suatu perbedaan antara pemimpin yang satu dengan yang lainnya.
Sebagaimana menurut Hidayat, (2018:144) mengemukakan bahwa perilaku kepemimpinan atau tipe-tipe kepemimpinan terbagi menjadi beberapa tipe,
yaitu :
a. Tipe otokratik
Tipe kepemimpinan ini menganggap bahwa kepemimpinan adalah
hak pribadinya (pemimpin), sehingga dia tidak perlu berkonsultasi
dengan orang lain dan tidak boleh ada orang lain yang turut campur.
Pemimpin otokratik akan menunjukan sikap yang menonjolakan
kelakuannya, dan selalu mengabaikan peranan bawahan dalam
proses pengambilan keputusan, tidak mau menerima saran dan
pandangan bawahannya.
b. Tipe kendali bebas atau masa bodo
Tipe kepemimpinan ini merupakan kebalikan dari tipe
kepemimpinan otokratik. Dalam kepemimpinan tipe ini sang
pemimpin biasanya menunjukkan perilaku yang pasif dan seringkali
menghindar diri dari tanggung jawab. Seorang pemimpin yang
kendali bebas cenderung memilih peran yang pasif dan membiarkan
organisasi berjalan menurut temponya.
c. Tipe paternalistik
Pemimpin yang paternalistik peranannya dalam kehidupan
organisasi dapat dikatakan diwarnai oleh harapan bawahan
kepadanya. Harapan bawahan berwujud keinginan agar pemimpin
mampu berperan sebagai atasan yang bersifat melindungi dan layak
dijadikan sebagai tempat bertanya dan untuk memperoleh petunjuk,
28
memberikan perhatian terhadap kepentingan dan kesejahteraan
bawahannya otoriter biasanya bekerja keras, sungguh-sungguh, teliti
dan tertib. Ia bekerja menurut peraturan-peraturan yang berlaku
secara ketat dan instruksinya harus ditaati.
d. Tipe kharismatik
Pemimpin yang kharismatik memiliki karakteristik khusus yaitu
daya tariknya yang sangat memikat, sehingga mampu memperoleh
pengikut yang sangat besar dan para pengikutnya tidak selalu dapat
menjelaskan secara konkrit mengapa orang tersebut itu dikagumi.
e. Tipe militeristik
Pemimpin yang bertipe militeristik ialah pemimpin dalam
menggerakan bawahannya lebih sering mempergunakan system
perintah, senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya, dan
senang kepada formalitas yang berlebih-lebihan. Menuntut disiplin
yang tinggi dan kaku dari bawahannya, dan sukar menerima kritikan
dari bawahannya.
f. Tipe pseudo-demokratik
Tipe ini disebut kepemimpinan manipulatif atau semi demokratik.
Tipe ini dengan adanya sikap seorang pemimpin yang berusaha
mengemukakan keinginan-keinginannya dan setelah itu membuat
sebuah panitia, dengan berpura-pura untuk berunding tetapi yang
sebenarnya tiada lain untuk mengesahkan saran- sarannya.
Pemimpin seperti ini menjadikan demokrasi sebagai selubung untuk
memperoleh kemenangan tertentu. Pemimpin yang bertipe pseudo-
demokratik hanya tampaknya saja bersikap demokratis padahal
sebenarnya dia bersikap otokratis. Pemimpin.
g. Tipe demokratik
Tipe demokratik adalah tipe pemimpin yang demokratis, dan bukan
kerena dipilihnya sipemipin secara demokratis. Tipe kepemimpinan
dimana pemimpin selalu bersedia menerima dan menghargai
saransaran, pendapat, dan nasehat dari staf dan bawahan, melalui
forum musyawarah untuk mencapai kata sepakat