Menurut Segoro (2017:37) ada beberapa hal penting yang perlu
diperhatikan dalam pelaksanaan perencanaan SDM yaitu:
- Munculnya perencanaan SDM menunjukan semakin meluasnya misi
dan fungsi SDM - Peran-peran staf baru yang punya waktu yang mulai ada pada
perusahaan adalah untuk menyediakan dukungan, petunjuk bagi
praktik manajerial dalam perencanaan SDM - Profesional manajemen SDM mengisi berbagai peran tertanggung
pada tugas dan prioritas organisasi - Aktivitas yang di Checklist dalam kegiatan manajemen SDM
menunjukan peran tertentu yang harus diajukan - Keterampilan dan peran konsultasi adalah sangat penting dalam
mempengaruhi pelaksanaan perubahaan dalam manajemen SDM
Adapun prosedur tata cara perencanaan SDM adalah sebagai berikut,
yang dibahas oleh (Hasibuan, 2019: 254) :
a. Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan
b. Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM
c. Mengelompokan data dan informasi serta menganalisisnya
d. Menetapkan beberapa alternative
e. Memilih yang terbaik dan alternatif yang ada menjadi rencana
f. Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk
direalisasikan