Selain faktor-faktor yang memengaruhi kinerja, kinerja juga memengaruhi
variabel lain. Artinya dengan memperoleh kinerja yang baik, maka akan memengaruhi
variabel lain, demikian pula sebaliknya kinerja dipengaruhi oleh variabel lain. Berikut
ini beberapa faktor yang dipengaruhi kinerja baik secara langsung maupun tidak
langsung (Kasmir, 2016: 195):
- Kompensasi
Merupakan balas jasa yang diberikan perusahaan kepada karyawannya. Karyawan
yang memiliki kinerja yang baik tentu akan memperoleh balas jasa misalnya
dengan kenaikan gaji atau tunjangan lainnya. Demikian pula sebaliknya jika
kinerja tidak baik, akan dapat menurunkan gaji atau tunjangan yang diperolehnya.
Besarnya kecilnya kompensasi yang diperoleh tentu disesuaikan dengan peraturan
perusahaan. Dengan demikian artinya kinerja akan memengaruhi kompensasi
karyawannya. - Jenjang karier
Merupakan penghargaan yang diberikan perusahaan kepada seseorang. Karyawan
yang memiliki prestasi atau kinerja yang baik tentu akan diberikan peningkatan
karier. Demikian pula sebaliknya jika kinerjanya turun atau buruk, maka akan ada
sanksi berupa penurunan karier atau tidak memperoleh kenaikan karier. Kenaikan
karier dapat berupa kenaikan jabatan atau kenaikan kepangkatan. Oleh karena itu,
kinerja karyawan akan memengaruhi karier karyawan. - Citra Karyawan
Citra merupakan pandangan terhadap seseorang atau karyawan, karena telah
melakukan sesuatu. Artinya dengan memiliki kinerja yang baik, seseorang akan
diberikan penghargaan dan tentu saja orang-orang akan memandangnya dengan
pujian dan menjadi suri teladan. Demikian pula yang terjadi sebaliknya, jika
kinerjanya buruk, ikut membuat citranya dengan orang atau karyawan menjadi
tidak baik bahkan mendapat cemoohan dari pihak lain