Menurut Herzberg dalam (Ida Sanjaya Dewi 2015: 19-20) indikator
kepuasan kerja sebagai berikut:
- The work it self (pekerjaan itu sendiri)
Dimana suatu pekerjaan-pekerjaan dapat menyediakan tugas-tugas yang
menarik bagi individual itu sendiri. Hal yang menarik dari individu terhadap
pekerjaan-pekerjaannya merupakan sumber utama dari kepuasan kerja. - Pay (gaji)
Gaji atau upah merupakan suatu balas jasa yang diterima dalam bentuk
financial atas pekerjannya yang telah mereka lakukan. - Promotion opportunity (kesempatan promosi)
Kesempatan promosi merupakan peluang untuk mengalami peningkatan
dalam hierarki. Kesempatan promosi memiliki bentuk-bentuk yang berbeda,
didampingi dengan imbalan-imbalan yang mendampinginya. - Suvervision (atasan)
Supervisor merupakan hal yang cukup mempengaruhi dari kepuasan kerja.
Kemampuan dari supervisor untuk menyediakan bantuan teknik dan
dukungan. Hal tersebut dapat berupa adanya pengawan yang langsung
dilakukan oleh seorang atasan terhadap bawahannya. - Co-worker (rekan kerja)
Pada dasarnya kelompok kerja akan memilik efek terhadap kepuasan kerja.
Keramahan dari teman kerja yang kooperatif merupakan sumber yang
sederhana terhadap kepuasan kerja untuk satu individu karyawan. - Working condition (kondisi kerja)
Kondisi kerja yang memiliki efek yang sederhana terhadap kepuasan kerja.
Jika kondisi kerjanya baik (bersih dan memiliki lingkungan yang menarik),
maka para karyawan akan menemukan bahwa sangat mudah untuk
melakukan pekerjaan mereka, tetapi kondisi kerja yang buruk (panas,
lingkungan yang berisik) maka para karyawan akan merasakan sangat sulit
untuk melakukan pekerjaannya.