Faktor-faktor yang Memengaruhi Lingkungan Kerja


Setiap perusahaan tentunya mempunyai cara akan suatu faktor yang
mendukung keberhasilan dan kemajuan perusahaan. Ada beberapa faktor yang
berkaitan dengan lingkungan organisasi, sebagai berikut:
Berikut ini beberapa faktor yang diuraikan Sunyoto (2012:44) yang dapat
mempengaruhi lingkungan organisasi:

  1. Hubungan karyawan
    Dalam hubungan karyawan ini terdapat dua hubungan yaitu hubungan
    sebagai individu dan hubungan sebagai kelompok. Hubungan sebagai individu,
    motivasi yang diperoleh seorang karyawan datangnya dari rekan-rekan sejerha
    maupun atasan. Menjadi sebuah motivasi, jika hubungan karyawan dengan
    rekan sekerja maupun atasannya berlangsung harmonis. Begitu juga dengan
    sebaliknya, jika hubungan diantara mereka tidak harmonis, maka akan
    mengakibatkan kurangnya atau tidak ada motivasi di dalam karyawan bekerja.
    Sedangkan untuk hubungan sebagai kelompok, maka seseorang karyawan akan
    berhubungan dengan banyak orang, baik secara individu maupun secara
    kelompok. Dalam hubungan ini ada beberapa yang mendapatkan perhatian agar
    keberadaan kelompok ini menjadi lebih produktif yaitu :
    a. Kepemimpinan yang baik
    Gaya kepemimpinan seseorang akan sangat berpengaruh pada baik dan
    tidaknya dalam pengembangan sumber daya manusia untuk waktu yang
    akan datang. Seorang pemimpin yang baik harus benar-benar mengerti
    lingkungan sekitarnya, termasuk di dalamnya apa yang diperlukan oleh
    para karyawan, agar mereka termotivasi untuk lebih giat bekerja.
    b. Distribusi informasi yang baik
    Distribusi dan pendistribusian informasi yang baik akan dapat
    memperlancar arus informasi yang diperlukan oleh organisasi atau
    perusahaan. Kecepatan melakukan tindakan akan tergantung dari informasi
    yang cepat dipahami ataukah tidak. Semakin baik informasi yang
    diperoleh, maka akan semakin cepat pula dilakukan tindakan dan bahkan
    mempercepat pengambilan keputusan.
    c. Kondisi kerja yang baik
    Kondisi kerja yang baik adalah kondisi yang dapat mendukung dalam
    penyelesaian pekerjaan oleh karyawan. Segenap fasilitias yang diperlukan
    dalam mengerjakan atau menyelesaikan pekerjaan bagi karyawan
    merupakan suatu hal yang harus dipenuhi oleh perusaan atau organisasi.
    Tentu saja dengan harapan semakin lengkap fasilitas yang dimiliki, akan
    semakin baik dan produktivitasnya mengalami peningkatan yang berarti.
    d. Sistem pengupahan yang jelas
    Seluruh karyawan mengerti dan jelas berapa upah yang bakal diterima.
    Para karyawan dapat menghitung sendiri jumlah upah yang akan diterima
    dengan mudah. Sehingga ini akan menambah tingkat keyakinan para
    karyawan terhadap pihak perusahaan, dengan demikian akan dapat
    menimbulkan saling percaya di antara mereka.
  2. Tingkat kebisingan lingkungan kerja
    Lingkungan kerja yang tidak tenang atau bising akan dapat menimbulkan
    pengaruh yang kurang baik yaitu adanya ketidaktenangan dalam bekerja.
    Bagi para karyawan tentu saja ketenangan lingkungan kerja sangat membantu
    dalam penyelesaian pekerjaan dan ini dapat meningkatkan produktivitas
    kerja.
  3. Peraturan kerja
    Peraturan kerja yang baik dan jelas dapat memberikan pengaruh yang baik
    terhadap kepuasan dan kinerja para karyawan untuk pengembangan karier di
    perusahaan tersebut. Dengan perangkat peraturan tersebut karyawan akan
    dituntut untuk menjalankan aktivitasnya guna mencapai tujuan perusahaan
    maupun tujuan individu dengan pasti. Disamping itu karyawan akan lebih
    termotivasi untuk bekerja lebih baik.
  4. Penerangan
    Dalam hal ini, penerangan bukanlah terbatas pada penerangan listrik, tetapi
    termasuk juga penerangan matahari. Hal ini sering kali karyawan
    memerlukan penerangan yang cukup, apalagi jika pekerjaan yang dilakukan
    menuntut ketelitian. Untuk melaksanakan penghematan biaya maka dalam
    usaha penerangan hendaknya diusahakan dengan sinar matahari. Jika satu
    ruangan memerlukan penerangan lampu, maka ada dua hal yang harus
    diperhatikan yaitu biaya dan pengaruh lampu tersebut terhadap karyawan
    yang sedang bekerja.
  5. Sirkulasi udara
    Sirkulasi udara atau pertukaran udara yang cukup maka pertama yang harus
    dilakukan pengadaan ventilasi. Ventilasi harus cukup lebar terutama pada
    ruangan-ruangan yang dianggap terlalu panas. Bagi perusahaan yang merasa
    pertukaran udaranya kurang atau kepengapan masih dirasakan, dapat
    mengusahakan.
  6. Keamanan
    Lingkungan kerja dengan rasa aman akan menimbulkan ketenangan dan
    kenyamanan, di mana hal ini akan dapat memberikan dorongan semangat
    untuk bekerja. Keamanan yang dimasukkan ke dalam lingkungan kerja adalah
    keamanan terhadap milik pribadi karyawan