Dampak Kepuasan Kerja

Dampak kepuasan kerja menurut Porter (2007:129) sebagai
berikut: Produktivitas atau kinerja (untuk kerja)
a. Produktivitas yang tinggi menyebabkan kenaikan dari
kepuasan kerja apabila tenaga kerja mersepsikan bahwa
ganjaran intrinsik serta ganjaran ekstrinsik yang diterima
keduanya adil serta normal dan diasosiasikan dengan unjuk
kerja yang unggul. Apabila tenaga kerja tidak
memersepsikan ganjaran intrinsik serta ekstrinsik
dihubungkan dengan unjuk kerja yang unggul. Apabila
tenaga kerja tidak memersepsikan ganjaran intrinsik serta
ekstrinsik yang berasosiasi dengan untuk kerja, peningkatan
dalam unjuk kerja tidak akan berkolerasi dengan
peningkatan dalam kepuasan kerja.
b. Ketidakhadiran dan turnover
Ketidakhadiran dan Berhenti bekerja merupakan jenis
jawaban yang secara kualitatif berbeda. Ketidakhadiran lebih
bersifat spontan sehingga kurang mencerminkan
ketidakpuasan kerja. Berbeda dengan berhenti bekerja
ataupun keluar dari pekerjaan, yang lebih besar
kemungkinannya berkaitan dengan ketidakpuasan kerja,
ketidakpuasan kerja pada tenaga kerja ataupun karyawan
bisa diungkapkan dalam bermacam berbagai metode.
Misalnya, meninggalkan pekerjaan, sering mengeluh dan
menghindari sebagian dari tanggung jawab pekerjaan
mereka