Kepemimpinan Transformasional

Pengertian pemimpin menurut (Martoyo, 1994) adalah seseorang
yang memiliki kemampuan memimpin artinya memiliki kemampuan
untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau kelompok, tanpa
mengindahkan bentuk alasannya. Dan kepemimpinan transformasional
menurut (Yukl, 2013) menyerukan nilai-nilai moral dari pada pengikut
dalam upayanya untuk meningkatkan kesadaran mereka tentang
masalah etis dan untuk memobilisasi energi dan sumber daya mereka
untuk mereformasi institusi.
Menurut (Luthans, 2006) kepemimpinan transformasional
adalah pendekatan kepemimpinan dengan melakukan usaha mengubah
kesadaran, membangkitkan semangat dan mengilhami bawahan atau
anggota organisasi untuk mengeluarkan usaha ekstra dalam mencapai
tujuan organisasi, tanpa merasa ditekan atau tertekan. (Prasetyo, 2017)
Kepemimpinan transformasional adalah sebagai pengaruh pemimpin atau
atasan terhadap bawahan. Para bawahan merasakan adanya kepercayaan,
kebanggaan, loyalitas dan rasa hormat kepada atasan, dan mereka
termotivasi untuk melakukan melebihi apa yang diharapkan. Pemimpin
transformasional memotivasi bawahan untuk berbuat lebih dari apa
yang sesungguhnya diharapkan yaitu dengan meningkatkan arti penting
dan nilai tugas di mata bawahan, dengan mendorong bawahan
mengorbankan kepentingan bawahan sendiri demi kepentingan tim,
organisasi, atau kebijakan yang lebih besar dan dengan menaikkan
tingkat kebutuhan kita ke taraf yang lebih tinggi seperti aktualisasi diri.
Pemimpin transformasional mirip dengan pemimpin karismatik,
tapi berbeda dalam kemampuan khususnya untuk membawa inovasi
dan perubahan. Pemimpin transformasional membawa perubahan yang
signifikan baik terhadap pengikutnya maupun organisasi.
Kepemimpinan transformasional memiliki visi ke depan untuk
memulai inovasi dan pengaruh untuk mencapai kesuksesan dengan
memberi inspirasi dan pengaktifan bawahan untuk berkinerja lebih
baik, (Thamrin, 2012)
(Yukl, 2013) mendefenisikan bahwa kepemimpinan
transformasional sebagai pemimpin yang mempunyai kekuatan untuk
mempengaruhi bawahan dengan caracara tertentu.
Adanya penerapan kepemimpinan transformasional bawahan
akan merasa dipercaya, dihargai, loyal dan respek kepada
pemimpinnya. Pada akhirnya bawahan akan termotivasi untuk
melakukan lebih dari apa yang diharapkan.