Dimensi – Dimensi Kepuasan Kerja

Menyatakan bahwa berdasarkan karakteristik pekerjaan, kepuasan kerja terdiri
tujuh dimensi yakni sebagai berikut ( Indrasari, 2017: 45-46):
a. Kompensasi.
Imbalan yang diterima karyawan merupakan faktor penting bagi kepuasan
kerja karyawan. Imbalan yang terlalu kecil membuat karyawan tidak puas,
demikian juga terhadap pemberian gaji yang tidak adil.
b. Supervisi.
Perilaku atasan dalam melakukan pengawasan terhadap karyawan sangat di
butuhkan dalam sebuah perusahaan. Sebuah pengawasan kerja yang baik
dapatmenghasilkan kepuasan kerja pada karyawan.
c. Pekerjaan peneliti sendiri.
Karakter dari pekerjaan yang dihadapi oleh karyawan 18 dalam organisasi
yakni skill variety, task identity, task significance, autonomy, dan feedback,
akan memberikan pengaruh yang tidak sama terhadap kepuasan kerja
karyawan.
d. Hubungan dengan rekan kerja.
Interaksi antara karyawan dalam organisasi dapat mempengaruhi kepuasan
kerja karyawan tersebut. Secara individu rekan kerja yang bersahabat dan
mendukung akan memberikan kepuasan kerja karyawan lainnya.
e. Kondisi kerja.
Kondisi kerja yang tertata membuat pekerjaan lebih mudah dilakukan
karyawan dan hal ini pada akhirnya memberikan dampak terhadap kepuasan
karyawan.
f. Kesempatan memperoleh perubahan status.
Bagi karyawan yang memiliki keinginan besar untuk mengembangkan
dirinya, maka sebuah promosi kerja akan memiliki dampak puas kepada
karyawan.
g. Keamanan kerja.
h. Rasa aman didapatkan karyawan dari adanya suasana kerja yang
menyenangkan, tanpa rasa takut akan suatu hal yang tidak pasti dan tidak
ada kekhawatiran akan diberhentikan secara tiba-tiba.
Anwar, ( 2019: 48 ) menyatakan bahwa kepuasan kerja terdiri dari lima dimensi
meliputi:
a. Pekerjaan peneliti sendiri
Suatu faktor kepuasan yang palingmendasari karyawan untuk mer`asa puas
dengan pekerjaannya.
b. Pemenuhan kebutuhan
Yang telah menjadi tujuan seorangkaryawan dalam bekerja.
c. Ketidak sesuaian
Dalam suatu pekerjaan sangat mempengaruhi kepuasan individu.
d. Pencapaian nilai
tujuan seorang karyawan untuk berkembang dalam bekerja yang
menghasilkan suatu kepuasan.
e. Komponen watak/genetic
Setiap karyawan berbeda-beda yang mendasari tercapainya kepuasan kerja.
Menurut Sinambela (dalam Didit & Ella,dkk, 2022:719) terdapat beberapa
dimensi kepuasan kerja karyawan peneliti yapeneliti :
a. Merasa senang dengan pekerjaannya.
b. Selalu berusaha melakukan yang terbaik pada perusahaanya.
c. Memberikan metode pada penyelesaian perusahaan