Indikator Kepuasan Kerja


Erni dan Donni (2018: 171) seorang pakar psikologi mengembangkan Job
Satisfaction Survey (JSS) untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja karyawan
terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan dengan pekerjaan yang mereka
lakukan. Penelitian Spector tentang kepuasan kerja beragam. Ia menyarankan
bahwa kepuasan kerja terkait dengan bagaimana perasaan karyawan tentang
pekerjaan mereka dan berbagai aspek pekerjaan mereka, sehingga kepuasan
kerja terkait erat dengan tingkat karyawan. karyawan puas atau tidak puas
dengan pekerjaan mereka
Erni dan Donni (2018: 172) mengembangkan indikator kepausan kerja
berdasarkan sembilan aspek seperti disajikan berikut ini.

  1. Gaji Aspek ini mengukur kepuasan kerja karyawan terhadap gaji
    yang diterima dan kenaikan gaji, yaitu gaji yang diterima sesuai
    dengan apa yang dianggap sepadan. Gaji dan upah memiliki
    pengaruh terhadap kepuasan kerja. Upah dan gaji juga
    menggambarkan berbagai aspek kepuasan kerja. Pekerja
    melihat upah sebagai hak untuk menerima atas kewajiban yang
    telah mereka penuhi.
  2. Promosi Aspek ini mengukur kepuasan karyawan terhadap kebijakan
    promosi dan peluang promosi. Kesempatan untuk promosi atau
    peningkatan karir juga memengaruhi kepuasan kerja karyawan.
    Karyawan akan melihat apakah organisasi memberikan
    kesempatan yang sama kepada semua karyawan untuk
    mendapatkan promosi atau jika promosi dilakukan secara adil,
    yaitu setiap karyawan yang melakukan pekerjaan dengan baik
    memiliki kesempatan yang sama.
  3. Supervisi Aspek ini mengukur kepuasan kerja seseorang terhadap
    atasannya. Karyawan suka bekerja dengan atasan yang selalu
    mendukung, peduli, ramah dan bersahabat, memuji prestasi
    bawahan yang baik, mendengarkan pendapat bawahan, dan
    memutuskan untuk memperhatikan karyawan yang berpusat
    pada karyawan) daripada bekerja dengan pemimpin yang
    apatis, kasar dan mandiri (berpusat pada pekerjaan).
  4. Tunjangan
    Tambahan
    Aspek ini mengukur sejauh mana individu puas dengan
    manfaat tambahan yang mereka terima dari organisasi.
    Tunjangan tambahan diberikan kepada karyawan secara adil
    dan sepadan.
  5. Penghargaan Dimensi ini mengukur sejauh mana individu puas dengan
    penghargaan yang diberikan berdasarkan kinerja. Setiap
    individu ingin usaha, kerja keras dan dedikasi mereka untuk
    pengembangan organisasi dihargai.
  6. Prosedur dan
    Peraturan Kerja
    Dimensi ini mengukur kepuasan dengan aturan dan prosedur di
    tempat kerja. Isu yang terkait dengan peraturan dan prosedur
    tempat kerja yang membahas kepuasan kerja individu, seperti
    birokrasi dan beban kerja.
  7. Rekan Kerja Aspek ini mengukur kepuasan kerja dalam hubungannya
    dengan hubungan dengan rekan kerja. Rekan kerja yang
    memberikan dukungan terhadap rekan kerja lainnya, serta
    suasana kerja yang nyaman dapat meningkatkan kepuasan kerja
    karyawan. Misalnya rekan kerja yang menyenangkan atau
    hubungan dengan rekan kerja yang rukun.
  8. Pekerjaan itu
    Sendiri
    Aspek yang mengukur kepuasan kerja pada isu-isu yang
    berkaitan dengan pekerjaan itu sendiri, seperti peluang
    kreativitas dan banyak tugas, peluang kesibukan, peningkatan
    pengetahuan, tanggung jawab, otonomi, kekayaan karyawan,
    dan kompleksitas pekerja.
  9. Komunikasi Dimensi ini mengukur kepuasan dengan komunikasi yang
    terjadi di tempat kerja. Dengan komunikasi yang lanca