Indikator-Indikator Budaya Kerja

Adapun indikator-indikator budaya kerja menurut Taliziduhu Ndraha
dapat dikategorikan tiga Yaitu
a) Kebiasaan
Kebiasaan-kebiasaan biasanya dapat dilihat dari cara pembentukan
perilaku berorganisasi pegawai, yaitu perilaku berdasarkan kesadaran
akan hak dan kewajiban, kebebasan atau kewenangan dan
tanggungjawab baik pribadi maupun kelompok di dalam ruang
lingkup lingkungan pekerjaan. Adapun istilah lain yang dapat
dianggap lebih kuat ketimbang sikap, yaitu pendirian (position), jika
sikap bisa berubah pendiriannya diharapkan tidak berdasarkan
keteguhan atau kekuatannya. Maka dapat diartikan bahwa sikap
merupakan cermin pola tingkah laku atau sikap yang sering dilakukan
baik dalam keadaan sadar ataupun dalam keadaan tidak disadar,
kebiasaan biasanya sulit diperbaiki secara cepat dikarenakan sifat
yang dibawa dari lahiriyah, namun dapat diatasi dengan adanya
aturan-aturan yang tegas baik dari organisasi ataupun perusahaan.
Contoh indikator di Rumah Sakit Muhammadiyah Ahmad Dahlan
Kediri yaitu Murah senyum kepada pasien
b) Peraturan
Untuk memberikan ketertiban dan kenyamanan dalam melaksanakan
tugas pekerjaan pegawai, maka dibutuhkan adanya peraturan karena
peraturan merupakan bentuk ketegasan dan bagian terpenting untuk
mewujudkan pegawai disiplin dalam mematuhi segala bentuk
peraturan-peraturan yang berlaku di lembaga pendidikan. Sehingga
diharapkan pegawai memiliki tingkat kesadaran yang tinggi sesuai
dengan konsekwensi terhadap peraturan yang berlaku baik dalam
organisasi perusahaan maupun di lembaga pendidikan. Contoh
inikator peraturan di Rumah Sakit Muhammadiyah Ahmad Dahlan
Kediri yaitu pemakaian seragam sesuai dengan jadwal.
c) Nilai-nilai
Nilai merupakan penghayatan seseorang mengenai apa yang lebih
penting atau kurang penting, apa yang lebih baik atau kurang baik,
dan apa yang lebih benar atau kurang benar. Untuk dapat berperan
nilai harus menampakkan diri melalui media atau encoder tertentu.
Nilai bersifat abstrak, hanya dapat diamati atau dirasakan jika terekam
atau termuat pada suatu wahana atau budaya kerja. Jadi nilai dan
budaya kerja tidak dapat dipisahkan dan keduanya harus ada
keselarasan dengan budaya kerja searah, keserasian dan
keseimbangan. Maka penilaian dirasakan sangat penting untuk
memberikan evaluasi terhadap kinerja pegawai agar dapat
memberikan nilai baik secara kualitas maupun kuantitas. Contoh
indikator niali-nilai yang ada di Rumah Sakit Ahmad Muhammadiyah
Dahlan Kediri yaitu adanya bimbingan rohani yang diadakan setiap
dua minggu sekali