Menurut Riduwan (2002:66) dalam Andiyanto (2011) bahwa motivasi kerja dapat
diukur melalui indikator sebagai berikut :
- Upah / Gaji yang layak, yang dapat diukur melalui gaji yang memadai dan
besarnya sesuai standar mutu hidup - Pemberian insentif, yang diukur melalui pemberian bonus sewaktu-waktu,
rangsangan kerja, prestasi kerja - Mempertahankan harga diri, yaitu diukur dengan iklim kerja yang
kondusif,kesamaan hak, dan kenaikan pangkat - Memenuhi kebutuhan rohani, yaitu diukur dengan kebebasan menjalankan
sariat agama, menghormati kepercayaan orang, dan penyelenggaraan
ibadah. - Memenuhi kebutuhan partisipasi, yaitu diukur melalui kebersamaan,
kerjasama,rasa memiliki, dan bertanggung jawab. - Menempatkan pegawai pada tempat yang sesuai, dalam hal ini diukur
Dengan seleksi sesuai kebutuhan, memperhatikan kemampuan,
memperhatikan pendidikan, memperhatikan pengalaman, memberikan
pekerjaan sesuai kemampuan. - Menimbulkan rasa aman di masa depan, seperti indikator penyelenggaraan
jaminan hari tua, pembayaran pensiun, pemberian perumahan. - Memperhatikan lingkungan tempat kerja, yang diukur melalui tempat
kerjayang nyaman, cukup cahaya, jauh dari polusi dan berbahaya. - Memperhatikan kesempatan untuk maju, yang diukur dengan memberikan
upaya pengembangan, kursus, diklat. - Menciptakan persaingan yang sehat, yang diukur melalui produktivitas,
prestasi kerja, pengembangan karir yang jelas, bonus, kinerja pegawai,
penghargaan dan hukuman