Job Enrichment


Ada lima dimensi inti dari sebuah pekerjaan yang mempengaruhi job
enrichment biasanya memberikan kontribusi kepada orang-orang yang menikmati
pekerjaan menurut Greenberg dan Baron (2012:214):

  1. Skill Variety
    Meningkatkan jumlah individu keterampilan yang digunakan ketika
    melakukan pekerjaan.
  2. Task Identity
    Mengaktifkan orang untuk melakukan pekerjaan dari awal sampai
    akhir.
  3. Task Significance
    Memberikan pekerjaan yang memiliki dampak langsung terhadap
    organisasi atau para stakeholder.
  4. Autonomy
    Meningkatkan tingkat pengambilan keputusan, dan kebebasan untuk
    memilih bagaimana dan ketika pekerjaan selesai.
  5. Feedback
    Meningkatkan jumlah pengakuan untuk melakukan pekerjaan dengan
    baik, dan mengkomunikasikan hasil karya orang