Ada lima dimensi inti dari sebuah pekerjaan yang mempengaruhi job
enrichment biasanya memberikan kontribusi kepada orang-orang yang menikmati
pekerjaan menurut Greenberg dan Baron (2012:214):
- Skill Variety
Meningkatkan jumlah individu keterampilan yang digunakan ketika
melakukan pekerjaan. - Task Identity
Mengaktifkan orang untuk melakukan pekerjaan dari awal sampai
akhir. - Task Significance
Memberikan pekerjaan yang memiliki dampak langsung terhadap
organisasi atau para stakeholder. - Autonomy
Meningkatkan tingkat pengambilan keputusan, dan kebebasan untuk
memilih bagaimana dan ketika pekerjaan selesai. - Feedback
Meningkatkan jumlah pengakuan untuk melakukan pekerjaan dengan
baik, dan mengkomunikasikan hasil karya orang
