Indikasi Turun atau Rendahnya Semangat Kerja


Semangat kerja dapat mengalami penurunan. Indikasi menurunnya semangat kerja
selalu ada dan memang secara umum dapat terjadi. Menurut Nitisemito (1996),
indikasi-indikasi tersebut antara lain adalah sebagai berikut:

  1. Rendahnya produktivitas
    Menurunnya produktivitas dapat terjadi karena kemalasan, menunda pekerjaan
    dan sebaginya. Apabila terjadi penurunan produktivitas, maka hal ini berarti
    indikasi dalam organisasi tersebut telah terjadi penurunan semangat kerja.
  2. Tingkat absensi yang naik atau tinggi
    Pada umumnya, apabila semangat kerja menurun, maka karyawan dihinggapi
    rasa malas untuk bekerja. Apalagi kompensasi atau upah yang diterimanya
    tidak dikenakan potongan saat mereka tidak masuk kerja. Dengan demikian,
    dapat menimbulkan penggunaan waktu luang untuk mendapatkan penghasilan
    yang lebih tinggi meski hanya untuk sementara.
  3. Labour turn over atau tingkat perpindahan karyawan yang tinggi
    Keluar masuk karyawan yang meningkat terutama disebabkan karyawan
    mengalami ketidaksenangan atau ketidaknyamanan saat mereka bekerjam
    sehingga mereka berniat bahkan memutuskan untuk mencari pekerjaan lain
    yang kebih sesuai dengan alasan mencari kenyamanan dalam bekerja. Manajer
    harus waspada terhadap gejala sepeti ini.
  4. Tingkat kerusakan yang meningkat
    Meningkatnya tingkat kerusakan sebenarnya menunjukkan bahwa perhatian
    dalam pekerjaan berkurang. Selain itu dapat terjadi kecerobohan dalam
    pekerjaan dan sebagainya. Dengan menaiknya tingkat kerusakan merupakan
    tingkat indikasi yang cukup kuat bahwa semngat kerja telah menurun.
  5. Kegelisahan dimana-mana
    Kegelisahan dalam hal ini berbentuk ketidaktenangan dalam bekerja.
    Terganggunya kenyamanan karyawan memungkinkan akan berlanjut pada
    perilaku yang dapat merugikan organisasi itu sendiri.
  6. Tuntutan yang sering terjadi
    Tuntutan merupakan perwujudan dari ketidakpuasan, dimana pada tahap
    tertentu akan menimbulkan keberanian untuk mengajukan tuntutan. Organisasi
    harus mewaspadai tuntutan secara masal dari pihak karyawan.
  7. Pemogokan
    Pemogokan adalah wujud dari ketidakpuasan, kegelisahan dan sebagainya.
    Jika hal ini terus berlanjut maka akan berujung munculnya tuntutan dan
    pemogokan.